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二建建筑工程实务案例题重点.doc

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文档介绍:-

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2A320011施工组织设计的管理
考点一:分类和基本内容
1、分类
按编制对象,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
2、单位工程施工组织设计的基本内容
(1)编制依据
(2)工程概况
(3)施工部署
(4)施工进度计划
(5)施工准备与资源配置计划;
(6)主要施工方法
(7)施工现场平面布置
(8)主要施工管理计划

考点二:单位工程施工组织设计的管理
1、编制、审批和交底
由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
经上级承包单位技术负责人审批后,在工程开工前由施工单位项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底。
2、群体工程
应编制施工组织总设计,编制好后应由总承包单位技术负责人审批。


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3、发放与归档
审批后应加盖受控章,报送监理及建设单位,发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
4、发生以下情况之一,施工组织设计应及时进行修改和补充:
(1)工程设计有重大修改
(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
(3)主要施工方法有重大调整
(4)主要施工资源配置有重大调整
(5)施工环境有重大改变
5、其他方案管理(18新增)
(1)重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
(2)由专业承包单位施工的分部(分项)工程和专项工程施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批,有总承包单位时,由总承包单位项目技术负责人核准备案。
(3)危险性较大的专项施工方案,施工单位应按规定织专家论证。
总结:重难点、专项→专家评审
危险性较大→专家论证

2A320012施工部署
1、工程管理目标
(1)包括质量、进度、成本、安全、环保与节能、绿色施工等。


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(2)管理目标必须满足招标文件、施工合同以及本单位的相关要求
2、“四新”技术包括:新技术、新工艺、新材料、新设备。

2A320013施工顺序和施工方法的确定
1、施工顺序的确定原则
工序合理、工艺先进、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。
2、施工顺序
先准备后开工;先地下后地上;先主体后围护;先结构后装饰;先土建后设备。
3、施工方法的确定原则
先进性、可行性和经济性兼顾。



2A320021施工进度计划的编制
1、施工进度计划的分类
按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)进度计划、分部分项工程进度计划四种。
2、施工进度计划的表达方式
施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明,宜优先采用网络计划。
单位工程施工讲度计划一般工程用横道图表示即可。


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对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示。
3、单位工程进度计划的内容
(1)工程建设概况
(2)工程施工情况
(3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。

2A320022流水施工方法在建筑工程中的应用
考点一:流水施工参数
1、施工过程数(n):指参与一组流水的施工过程的数目。
2、施工段(m):指在组织流水施工时,通常把拟建工程划分为若干个劳动量。
大致相等的区段,称"流水段”,如施工单体数。
3、流水节拍(t):指在组织流水施工时,某个专业队在一个施工段上的施工时间。简单讲就是工作持续时间。
4、流水步距(K):指两个相邻的专业队进入流水作业的时间。流水步距的计算可用“大差法”(累加错位相减取大值)

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