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全部责任制项目经理责任制.doc

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文档介绍

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项目经理质量责任制
(1)项目经理对项目工程质量,质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制。
(2)负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级生产管理部门职业道德教育,使全体职工树立“百年大计、质量第一”的思想,确定年度和远期质量工作方针目标。
(3)定期组织质量大检查,掌握工程质量情况,经常对项目工程质量状况进行研究,提出改进措施。
(4)负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对项目检查人员进行培训,支持质检部门工作,授予质检部门质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰鼓励质量管理工作作出成绩的单位和个人,批评处罚忽视质量的单位和个人,对质量事故按“三不放过”的原则处理。
(5)组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施和鼓励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。在施工项目推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,支持QC小组活动,逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。 
中铭建设
崇阳镇保障性农民安置房怡和花园一标段项目部
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项目经理安全责任制
(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点与施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
(3)在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全工作管理人员的工作。
(4)健全和完善用工管理手续,录用外包队必须与时向有关部门部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
(6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全的问题,组织制定措施,与时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
(7)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,与时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防措施,吸取事故教训。
中铭建设
崇阳镇保障性农民安置房怡和花园一标段项目部
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项目总工质量责任制
(1)   对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。
(2)   认真贯彻执行国家有关部门质量方针政策、规、规程、标准和项目制定的质量、技术管理规章制度。
(3)   负责本单位工程技术人员质量管理,技术培训。组织工程技术人员学****施工验收规、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施。
(4)   负责制定本单位技术发展规划与质量升级规划。组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工措施,保证工程质量的技术措施,并负责实施。
(5)   组织项目工程技术、技术交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。
(6)   参加质量大检查,指导质检员工作,支持质检部门贯彻执行“三检制”、“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理,指导QC小组活动。审核QC小组活动成果资料。
(7)   组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验槽,结构验收,参加竣工验收负责,一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定,发生质量事故与时向公司技术负责人汇报,参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告送公司质检科。
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(8)   协助项目经理确定外包队伍,加强质量管理,技术管理的措施。协助商务经理把好材料管理质量关(包括订货封样和材料进厂验收),负责本项目的工程质量保修。办理回访签证。
 
中铭建设
崇阳镇保障性农民安置房怡和花园一标段项目部
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项目总工安全责任制
(1)   对项目工程生产经营中的安全生产负主要责任。
(2)   贯彻