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公益类社团发展规划.doc

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公益类社团发展规划.doc

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文档介绍

文档介绍:社团发展规划
一、社团存在问题
1、社团物质条件匮乏,学校支持力度不够,活动受限制较多;
2、社团成员过于局限,诸多活动仅限于社团成员,以至于不能较好地推广咱们社团活动进而扩大咱们社团影响力;
3、与社会公益组织联系偏少,导致不能整合社会资源增进社团发展壮大;
4、社团定位不够明确,社团内某些工不够明确;
5、社团组织管理不完善,社团凝聚力不强,社员较散慢,对公益活动理解偏差,没故意识到参加公益性活动重要性,积极性不高;
6、宣传力度局限性,宣传不到位,在校内缺少影响力。
7、社团活动少且缺少创新,不够新颖,难以吸引广大同窗注意;
8、社团资料、活动档案整顿和保存存在诸多问题。
二、详细解决办法
第一,加强内部建设,建立和完善社团内部各项制度,使社团发展有章可循
俗话说好,“无规矩不成方圆”,社团发展离不开规章制度保障。从社团人员构成、内部环境人手,通过制定社团组织架构管理、活动管理、资金管理和人员管理,明确成员责任和义务,增强社团组织纪律性,规范社团内部运作,逐渐建立和完善社团自主管理与发展运营机制,通过制度建立起管理架构,使社团工作有据可依,有章可循,减少管理中随意性和盲目性。
同步,还要创新管理机制,发挥管理效能,以管理为契机,不断改革机构,完善制度,加快社团各部门建设力度,制定各项规章制度(工作制度、会议制度、奖惩制度、财务制度等),形成一套完善管理制度,为规范化社团管理提供根据,以达到管理出效益目。
完善社团管理制度,加强社团管理,还需实行竞争制度,让社团内部保有活力。奖罚办法要分明,不能存在得过且过现象。社团内部实行交叉管理,上级监督下级,下级也要监督上级。定期进行社员培训和社团骨干考核,以
增进社员不断提高工作能力,保证活动可以顺利展开。
第二,积极营造社团文化,并实现薪火相传
社团文化由社团老式和氛围构成,代表着一种社团价值观,同步也是社团活动和行为规范。它是社团发展重要推动力,能使社团成员对社团产生一种家感觉,增强社员对社团认同感和归属感。社团应当把社团文化建设渗入到社团活动各个方面,以团队文化感染力和影响力去加强社团各项管理和服务工作,提高社员对公益性社团和公益活动结识,营造有助于社团发展和公益活动发展良好氛围。
社团还可以通过建立自己网站、编写社刊、设计社旗等方式来发展社团文化,使社团特有价值观和精神被广大社员接受,为社团发展奠定良好基本。此外,还应当保护好历届社团资料,如工作筹划及总结、活动方案及总结等等,建立社团档案体系,使社团实现科学规范管理,增强社团凝聚力、感召力和影响力,以及可持续发展潜力和后劲。
第三,以人为本,注重社团普通成员价值与作用
对于学生社团来说,社团里每个人都是它持续发展保证,也是一笔宝贵资源。在社团发展中,重要干部对其发展有很大推动作用,相对来说容易得到教师注重。然而,注重普通社员价值与作用也是社团得以持续发展重要保障,因而社团必要要建立一套成熟培养和管理社员模式,提高社员参加管理社团、参加活动组织策划意识,使社员可以感受到自身在社团存在价值,进而提高其参加活动积极性,并让社员在实际工作中锻炼与提高能力。
第四,积极与社会上公益组织联系,建立合伙关系,开展更多走出校园公益性活动
当前,公益性社团日益增多,为大学生接触社会、服务社会、树立对的世界观、人