文档介绍：办公楼物业保安管理服务方案
一、治安形式分析
金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在如下某些难点和重点：
（-）保持办公环境舒服优雅及车辆疏导、登记是安全工作重点。
（二）金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身，还配备商业、酒店娱乐，又属于开放式社区不能封闭，外来人员频次高，监控工作尤为重要。
（三）办公楼属于高层写字楼建筑，具备高层建筑不利因素，详细体当前，高层建筑楼层高，一旦发生火灾，极易形成烟囱效应，加快火势蔓延，人员疏散困难，因而，消防工作难度大、规定高。制定防患于未然，科学消防预警办法，警钟常鸣消防常识宣传、培训工作是消防管理工作主线所在。
上述不利因素存在，给咱们安全管理工作提出了较高规定。为此，咱们将在维序员素质培养、安全防范体系设定、安全管理重点定位等方面采用相应办法，保证辖区内安全。
二、安全管理办法及对策
（-）保证维序员综合素质
l、素质管理。对维序员实行准军事化管理，采用咱们在实践中总结一整套人员管理程序，做到“五统一”“三集中”，即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。
2、意识培养。大力培养维序员服务意识，树立“业户需要就是工作”观念，变化本来维序员单一维序功能，使咱们维序员成为“维序员、迎宾员、服务员”统一体。
（二）安控管理体系建立
1、注重业户档案建立，制定相应作息管理办法和清楼方案，禁止闲杂人员进入办公区，保证物业始终处在安全控制下。
2、在巡逻上，咱们拟采用轮换巡逻方式，突出巡逻重点，对时间进行严格控制，保证不浮现安全盲区。
3、在车辆、人员、大宗货品出入登记上，严格遵循“对人、对证件、对车辆”三对原则，严格控制、及时疏导人车流量、保持秩序始终井然，注重安全制度执行力度，完善交接班保证工作衔接严密，杜绝隐患和疏漏。
4、强调全员管理，充分发挥智能化监控系统功能。咱们规定物业服务中心其她员工亦应肩负起安全管理和防范义务，建立起“迅速反映，迅速增援”体系。在防范方略上强调辖区内各岗位联防意识，发挥备岗、备勤人员规模优势。通过监控中心，形成统一有机维序整体
（三）安控管理动态重心模式
1、接管入伙期，咱们重要以人防为主，技防为辅。安控管理对象重要针对搬家公司、零星施工人员、家具公司人员及外来可疑人员。这一时期工作重点是杜绝违章搬运，消防隐患排查，制止破坏公共设施以及保证辖区环境干净整洁。
2、正常管理期，安全防范逐渐转向人防、技防相结合，着重体现技防威力。安全管理对象重要针对外来闲杂人员、楼内工作人员，工作重点是杜绝闲杂人员进入社区，上下班高潮期重点疏导车辆，防盗和公共秩序维护。
（四）充分用好技防办法
咱们将充分运用好大楼闭路电视监控系统等安全防护设施对办公区实行安全管理。
（五）预警、应变办法
1、安全应急筹划和办法
（1）目：
在发生紧急、突发事件时，以最有效办法，在最短时间内控制事态发展，或保证出众完毕上级交办暂时任务。
合用范畴：
1）治安突发事件，如突然发生重大抢劫、***、业户或公司管理人员遭到犯罪分子突然袭击等。
2）受到水灾、火灾、台风等自然灾害威胁、袭击。
3）其她重大意外状况。
（2）职责：
1）对也许发生由物业服务中心负责制定安全应急筹划，报分管副总经理审批，必要时报总经理审批；
2）对即将发生或已发生突发事件由安全主管暂时拟定应急办法，同步向上级报告。
（3）筹划：
1）对也许发生治安突发事件和已发生或即将发生自然灾害由物业物业服务中心组织制定应急筹划和防止办法，并安排岗位人员按布置执行。
2）解决治安突发事件时，由值班员迅速向派出所报案，安全主管暂时拟定应急方案，安排人员迅速控制物业管理范畴内各通道、楼梯口，封锁出事现场，严格盘查出入现场人员，直到公安人员到来。
3）制定应急筹划必要慎重，考虑周详，在制定自然灾害应急办法时，要依照灾情限度、特性而定。
（4）实行：
1）在执行过程中，发现偏离实际状况应及时纠正，并上报相应审批人员承认。
2）对发生每一事件必要总结，如果是人为因素导致损失，应及时查找因素，认真填写《纠正办法报告》，严防类似状况发生。
3）保存事件全过程关于记录，存档3年。重大自然灾害记录长期保存。
（5）规定：
为增强应变能力和战斗力，平时每个维序队员必要进行严格学****训练、消防演****和紧急集合演****br/>三、强化消防管理意识
（一）消防管理目的
坚持“防止为主，防消结台”消防工作万针，严格实行防火安全责任制，并树立“全员防消”管理观念，实行全员义务消防员制。
（二）加强消防教诲宣传和培训演****工作
1、消防教诲宣传工作：
物业服务中心将在物业辖区内不间断地传播消防法规、防火知识，并定期邀请消防中队前来