文档介绍：*
**县人民医院感染暴发事件应急解决预案
一、总则
（一）目：为了有效防止、及时控制和消除医院感染暴发事件及其危害，指引和规范医院感染暴发事件应急解决工作，最大限度地减少医院感染暴发事件对医患身心健康导致危害，保障医疗安全，根据如下法规制定本预案：《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染监测规范》等法律法规规定，结合本院实际，制定本预案。
（二）、处置工作原则：处置过程实行调查与控制办法同步进行，以人为本，减少危害；统一领导，分级负责，责任到人；迅速反映，协同作战；积极采用办法，防治医院感染暴发扩大化。
（三）、合用范畴：合用于我院医院感染暴发或疑似暴发应急解决工作。
（四）、基本概念
医院感染暴发：是指在医疗机构或其科室患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例现象。
疑似医院感染暴发：指在医疗机构或其科室患者中，短时间内浮现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源感染病例；或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径感染病例现象。特殊病原体医院感染：指发生甲类传染病或依照甲类传染病管理乙类传染病医院感染。
(五)医院感染暴发事件分级
Ⅰ级医院感染暴发事件
1、10例以上医院感染暴发事件；
2、发生特殊病原体或者新发病原体医院感染；
3、也许导致重大公共影响或者严重后果医院感染；
Ⅱ级医院感染暴发事件
1、5例以上医院感染暴发；
2、由于医院感染暴发直接导致患者死亡；
3、由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果；
Ⅲ级医院感染暴发事件
1、发生3例以上5例如下医院感染暴发；
2、5例以上疑似医院感染暴发。
二、应急组织体系职责及成员
(一)领导小组
组 长：*
副组长：*
成 员：医院感染管理委员会全体成员
职责：负责统一领导和指挥，组织、协调暴发事件应急解决工作，研究并制定发生医院感染暴发事件时控制预案，发生医院感染流行或暴发趋势时，负责对本院医院感染暴发成立与否做出最后判断，并按规定报告关于卫生行政部门。领导小组办公室设在院感科，负责贯彻领导小组布置各项详细工作，督促我院按应急预案开展工作，贯彻各项处置办法。
(二) 诊断救治小组
负责组织对暴发事件涉及医护人员和患者诊断救治。
组 长：*
成 员： *
依照暴发事件性质，负责消毒、隔离和防护技术指引和组织贯彻工作。
组 长：*
组 员：*
（四）各部门在感染暴发应急处置中详细分工：
1、院感科：负责开呈现场流行病学调查、环境卫生学检测以及关于标本采集、病原学检查等工作。对有关人员采用医学隔离办法；对现场采用消毒隔离办法；提出进一步防控建议。负责感染病例信息收集、整顿和上报工作。
2、医教科：协助开展医院感染暴发调查与控制，负责调配医疗人员对医院感染病例实行医疗救治，涉及诊断、治疗、病人转运、监护；组织对高危人群进行卫生应急体检，与病人沟通，稳定病人情绪。
3、护理部：协助开展医院感染暴发调查与控制，依照需要调配护理人员贯彻消毒隔离办法及感染病人各项护理工作。
4、检查科：负责现场标本检测，及时精确地做好医院感染病例病原学检查工作。
5、药剂科、财务科：负责药物、设备、器材、病房设施、