文档介绍：医院风险评估报告
医院内部控制制度与否行之有效，是衡量医院管理水平重要标志，而如果保证内部控制制度行之有效，风险评估重要作用，咱们不可以忽视，在医改新形势下，医院面临着各种各样风险，为进一步应对和控制风险，明确医院应当应对重点风险，我院组织关于人员，运用风险量化评估法，对医院面临潜在风险进行评估。
医院风险重要涉及外部风险和内部风险，外部风险重要有法律政策风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾害等。内部风险重要涉及管理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工健康、环保等、
通过对外部风险及内部风险发生频率与一旦发生所导致后果严重限度来分析。后果严重限度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反映、外部支持6方面。
事件发生频率、危害性、应急准备限度量化状况见下表
风险种类
事件名称
评估项目
量化评分
量化评估
总分
外部风险
一、法律政策更新变化

3
有也许
27

3
对医院财产、经营活动导致较大影响

3
针对事件各方面各领导小组，应有人员准备，组织准备。
二、突发公共卫生事件

2
很小
12

3
事件导致大量人员伤害；对医院财产、经营活动导致重大影响

2
针对事件各方面应急准备差
三、自然灾害
火灾

1
没有发生过
1

1
事件导致大量人员伤害；对医院财产、经营活动导致重大影响

1
针对事件各方面应急准备充分
水灾

1
从来没有发生过，依照掌握合理知识以为不太也许发生
10

5
事件导致个别人员伤害；对医院财产、经营活动有较大影响；

2
针对事件各方面应急准备差
地震

3
从未发生过
9

1
事件导致大量人员伤害；对医院财产、经营活动导致重大影响

3
针对事件各方面应急准备充分
四、医疗事故

3
偶尔发生
9

1
对医院财产、经营活动、医院形象影响很大

3
针对事件各方面应急准备充分
内部风险
一、财务风险

1
经常发生
1

1
对医院财产，医院经营活动影响很大

1
针对事件各方面应急准备充分
二、管理风险
停水

2
从来没有发生过
6

1
对医院影响不大

3
针对事件各方面有较完善应急准备。
停电

1
从来没有发生过
15

5
事件导致大量人员伤害；对医院财产、经