安全管理体系及保障措施.doc

文档介绍：安全管理体系及保障办法
、安全目的
坚持“安全第一、防止为主”和“管生产必要管安全”原则。本项目部安全目的为：
“五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。
“两控制”：‰如下，‰如下。
“三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
、安全管理体系

1、安全管理组织机构
建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长安全生产领导小组，全面负责并领导本项目安全生产工作，项目总工程师为安全生产技术负责人。
图9-1 安全管理组织图
2、安全管理办公室设立及职责
项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，详细负责本项目部安全管理工作。
安质部对本项目部工程项目施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实行各项安全技术办法。开展安全生产教诲工作。组织安全生产检查，研究解决施工中不安全因素。参加事故调查，提出事故解决意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。
3、安全防范重点
依照本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范重点为：
（1）、生产设备施工生产安全；
（2）、起重设备施工安全；
（3）、施工用电安全；
4、安全保证体系框图
图9-2 安全保障体系框图
、安全管理制度
1、建立健全安全生产责任制度
牢固树立安全意识，严格执行施工过程中各项规章制度，建立健全各项安全生产责任制度，贯彻安全办法和责任，保证施工安全。对施工安全工作做到有检查、有贯彻、有总结评比、有考核。施工中认真贯彻安全办法，做到责任到人。在施工生产中，按照定岗定责原则，增长安全人员责任心，避免发生各种责任事故，并对发生安全事故负责人进行惩罚。
从项目经理到生产工人安全管理系统必要做到纵向究竟，一环不漏；各职能部门和人员安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产第一负责人。
（1）项目经理（副经理）安全职责：
对安全生产和劳动保护负领导和管理责任；
贯彻国家、行业和公司关于安全生产方针、政策和规章制度；
组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中问题，组织安全生产检查；
监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制状况；
主持重大伤亡事故调查解决。
（2）项目总工（副总工）安全职责：
对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任；
在组织编制实行性施工组织设计时，同步编制相应安全技术办法；
认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教诲；
参加重大伤亡事故调查分析，提出技术鉴定意见和改进办法。
（3）安质科安全职责：
贯彻贯彻安全生产管理制度；
宣传贯彻安全教诲培训工作；
制定本项目部应急准备和响应预案，并负责贯彻。
（4）工程技术科安全职责：
严格遵循安全生产规定在编制工程项目施工组织设计时编制好安全技术办法及操作规程，并及时解决生产中安全技术问题。
（5）物资设备科安全职责：
保证安全生产所用材料、工具及劳动保护用品及时供应，并能符合安全生产质量规定。制定施工机械化配套方案，以减轻作业人员劳动强度，加强对机械设备检查、维修、保养，早检查、早防止、禁止带病机械作业，禁止汽车“三超”。保证安全装置完备、敏捷、可靠，保证设备正常、安全运转。
（6）综合办公室安全职责：
配合关于部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人安全技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严格控制加班加点，以人为本，保证员工身体健康。
加强劳动保护，定期对职工进行体检，提出改进现场劳动卫生条件筹划。建立健全医疗保障办法，制定饮食卫生及营养方案。
2、安全教诲和培训制度
（1）施工人员安全技术培训
参加施工人员，必要接受安全技术教诲，熟知和遵守本工种各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种人员，通过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如果浮现特种作业无证操作现象，项目经理应承担管理责任。
（2）岗前安全教诲
对上岗前各工种安全人员进行针对性安全生产教诲，对的结识生产与安全辨证关系，认真贯彻执行安全生产方针。对新工人必要进行安全生产基本知识教诲，对容易发生事故工程施工，要进行安全操作训练，考核确认掌握安全操作技术要领后才干独立作业。
3、安全生产交底制度
（1）、对于本项目部工程项目制