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技术研发部管理制度.doc

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技术研发部管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:技术研发部管理制度
总则
技术研发部重要职能是负责实验室、化验室管理、辅料研究开发,技术参数研究及配比优化、配合市场开发部进行对外市场推广等。
工作职责
技术研发部办公室管理制度
、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生,保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日,规定一天一打扫,一周进行一次大扫除,必要保证摆放整洁、地面清洁、墙壁无污迹。
、值日人员下班后在保证办公室门窗锁好、一切电源切断状况下方可离开。
、每日在岗人数不少于两人,准时签到、签退,不得补签及代签。
、爱护办公室内所有办公设施,如人为损坏,照原价补偿。
2、技术研发部部长岗位责任制
1)、坚决服从上级领导统一指挥,认真执行其工作指令,如有问题需及时报告。
2)、负责制定实验筹划,并组织对筹划拟定、修改、补充、实行等一系列技术组织和管理工作。
3)、及时指引并解决实验过程中浮现技术问题,保证明验正常进行。
4)、做好与王台铺矿、天地公司对接工作,使双方最大限度实现数据互通、优势互补。
5)、考核每天实验成果,从而决定次日充填材料配比,并向王台铺矿出具料浆合格证书。
6)、审核每批次原材料化验成果,保证原材料合格后联系安全调度部进行充填。
7)、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益评价工作,并对技术员每月工作进行考核。
8)、负责编制项目部技术开发筹划,并有筹划引进、培养专业技术人员,从而进一步搞好技术研发部工作。
9)、积极与北京科技大学等科研院所进行技术交流,做好技术对接工作。
10)、准时完毕项目部领导交办其她关于事项。
3、实验室工作职责
1)、贯彻执行党和国家关于方针政策及上级关于工程检测实验方面条例、制度和批示。
2)、在项目部领导下,负责充填浆液质量检测工作,配合化验室对原材料质量进行检测和实验。
3)、依照项目部工作目的和规划,制定实验室各阶段工作筹划。
4)、负责新配方研发工作,并对新配方膨胀率、泌水率、抗压强度等技术指标进行全面检测,建立健全有关台账。
5)、对每批次充填料浆进行事前实验,实验各项数据符合充填规定后,出具充填配比验收单,并由技术研发部、安全调度部、现场操作员三方签字确认。
6)、对每批次充填浆液进行现场取样,并对其膨胀率、泌水率、抗压强度等技术指标进行全面检测,建立健全有关台账。
7)、在充填过程中,对各种原材料用量、机械设备转动参数进行不定期检查,全力保证充填料浆配比符合规定。
8)、负责实验室仪器设备管理及制定重要仪器设备选购、使用、保养制度。
9)、建惯用检测实验项目操作规程,定期进行检测仪器设备送检、标定,保证仪器完好率。
10)、定期检查仪器设备精确度,提高检测实验人员思想素质和职业道德,以数据为根据,不弄虚作假。
11)、积极与天地公司联系,经常性进行经验和工作办法交流,做到双方数据互通。
12)、参加有关技术培训考核。
13)、完毕项目部交办其她关于事项。
4、实验员岗位责任制
1)、实验员必要及时完毕实验室下达实验和检测任务。
2)、认真做好实验前准备工作,即按规定对的取样、校对仪器、设备量值、检查仪器、设备运转与否正常、环境条件与否符合规定。
3)、严格按照检测规范进行各项检测工作,保证检测数据精确可靠。
4)、严格按技术规定做好记录,按原则规定对的解决检测原则数据,不得擅自取舍。
5)、出具实验报告单,对数据对的性负责,并按规定程序送审。
6)、严格按操作规程使用仪器设备,做到事前有检查,事后维护保养、清理。
7)、严格执行安全制度,做到文明检查。离开岗位时检查电源,防止事故发生。
8)、认真钻研业务,努力学****新原则、新技术,提高检测水平。
5、化验室工作职责
1)、贯彻执行党和国家关于方针政策及上级关于工程检测化验方面条例、制度和批示。
2)、在项目部领导下,负责原材料质量检测工作。
3)、负责对各批次原材料进行取样存档,建立健全有关台账。
4)、负责化验室仪器设备管理及制定重要仪器设备选购、使用、保养制度。
5)、建立惯用检测化验项目操作规程,定期进行检测仪器设备送检、标定,保证仪器完好率。
6)、定期检查仪器设备精确度,提高检测化验人员思想素质和职业道德,以数据为根据,不弄虚作假。
7)、参加有关技术培训考核。
8)、完毕项目部交办其她关于事项。
6、化验员岗位责任制
1)、全面完毕岗位肩负检查和零时性检查工作,发现异常质量波动时及时报告值班领导。
2)、严格执行控制原则,严格操作规程及规章制度,未经批准,不准擅自更改。
3)、按规定办法取样、留样、制样、经常检查关于设备。保证取样有代表性(对每车原材料顶部、中部