文档介绍：纠正和预防措施控制程序
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对消除实际存在或潜在的不合格原因和持续地改进质量而采取的措施,以求消除并防止不合格的再发生,确保体系运行的有效性和产品质量的稳定提高。

适用于对不合格所采取的纠正预防措施的控制管理活动。

:没有满足某个规定的要求(包括一个或多个质量特性或质量体系要素,偏离规定要求或缺少)。
:为了预防已出现的不合格、缺陷或其它不希望的情况的发生,消除其原因所采取的措施。
:为了防止潜在的不合格、缺陷或其它不希望发生的情况的发生,消除其原因所采取的措施。

,负责纠正/预防措施实施过程中的跟踪、验证。
。
、实施由相关责任部门负责分析和制订。

,应对以下的不合格信息采取纠正措施:
(体系、过程、产品);
;
。
:
;
;
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c. 能力调查;
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;
;
g. 4IME;
、八D方法等。
:
;
;
;
;
、零组件、转包加工问题;
。
为消除不合格原因所采取的任何纠正措施应与问题的重要性及所承受的风险程度以及经济性相适应,并适当采用防错技术。
:
《顾客质量信息反馈单》,及时递交质保部质量管理室。
,责成责任部门进行原因分析,同时制订纠正措施。
,围绕产生不合格的根本原因进行调查、分析,制订纠正措施并实施。
。
:
、生产工段的质量管理网络成员和工厂员工有责任和义务对发生
在本区域的质量问题,应及时以质量信息反馈单的形式上报质保部质量管理室。
。
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、生产工段一旦接到质量管理室纠正措施实施表或不符合报告,应及时组织对描述的不合格情况进行原因调查、分析,并制订纠正措施。各部门、生产工段在制订纠正措施的同时,必须充分考虑避免重复不合格的发生的预防措施。
。
,应能举一