文档介绍：后勤保障工作制度后勤保障工作制度方案
后勤保障工作制度方案一、后勤维护保障制度 1、水电设备巡视检查制度（1）为保证配电室设备的安全、经济运行，做到安全、计划、节约用电。（2）后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定期巡视，认真做好记录。（3）巡视中认真查看运行设备运行状况，巡视检查必须到位，注意听、摸、看、闻，发现设备故障及时记录上报，情况严重时要立即上报，并采取措施，防止事故发生及扩大。（4）设备发生异常情况，在未消除前应加强监视，当发现其严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致事故发生，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。（5）当发生重大电器事故时，立即切断电源并报告院领导。 2、配电室设备检修维护保养制度配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力部门的相关要求维护保养。 3、后勤维修制度为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作，提供必须的水电供应，并对医院内设施进行正常维护、检修，特制定本制度。、工作范围：（1）维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。 -1 （8）各部门、科室未经正规渠道批准，自行购置、安装的各类设施、设备出现故障均不予以修理。 4、后勤维修管理制度（1）医院的一切房屋、水电的维修改造由后勤办统一计划安排实施。
（2）科室的水电、办公用具、门窗玻璃的维修，由后勤办安排人员维修，修后开具工料单，被修科室签名，每月由后勤办汇总统计上报财务部作会计核算资料。如需要整体改造时，由科室申请，经医院领导审批后，方可进行改造。（3）公共场所水电维修时，由水电班开具工料单，后勤办主任签名后，方可承认材料支出。（4）医院的医疗用房和办公用房需要维修、改造时，由科室申请，经院领导审批后，后勤办组织人员维修改造。 5、后勤外包项目管理制度为加强对外包服务公司的管理，规范外包公司人员的行为，确保项目外包期间医院的利益实现医院外包项目的经营目标，待制定本规定。、医院后勤外包项目范围。卫生保洁、电梯维保。、医院外包项目。主要是指为实现医院的经营目标，通过合同或协议等形式约定由外包服务提供商提供的某些部分或全部服务。、日常监督管理，医院除按合同约定对外包服务公司进行监督管理外，还要进行各主要环节的监督检查。