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上传人:w3332654 2016/7/21 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 - 初中学校工作计划范文一、指导思想以科学发展观为指导, 坚持以质量为中心, 进一步加强学校管理, 优化教育环境, 提高管理服务水平, 努力提升办学品位, 凸显办学特色, 丰富办学内涵, 本着壮队伍强制度抓质量创特色的原则开展工作, 促进我校教育又好又快发展, 努力实现区内外一流名校的工作目标。二、目标与措施(一) 强化两支队伍建设,优化顶层设计 1 、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现规范化, 制度化;2 、在实现规范化的基础上,注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中, 增强学校管理的科学性、民主性和开放性;3 、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增强教师的竞争意识和责任意识; 4、坚持以人为本, 尊重教师人格, 体现情感关怀, 创设宽松、和谐的人际关系和氛围;5、关心教师生活, 努力为教师办好事、办实事。维护教师的合法权益。利用报纸学校网站等宣传教师的先进事迹,提高教师的社会形象和地位。(二) 加强制度建设,推进科学管理 1、牢固树立科学的管理理念。根据当今优秀学校的发展态势, 我们深刻认识到管理强化制度文化是学校发展的底线, 提高质量是学校发展的核心, 创建特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立***与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台, 让每位师生都体-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 验到成功, 让师生有荣誉感、成功感和归属感。把表扬比批评更有利于师生的成长的意识渗透到学校的教育教学管理中。爱是所有行为的源泉。让全体教职员工进一步认识到爱心比责任心更重要, 责任心比能力更重要。我们努力实践陶行知爱满天下的教诲, 不断追求教育的和谐。 2、强化制度文化。本学年我们将制定并实施《淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案》、《淮海中学名师培养计划》、《班主任与备课组长考核条例》、《淮海中学师德规范》, 完善和优化《绩效考核方案》、《先进集体与个人的评比条例》、《教育教学事故界定与处理办法》,推进聘用制度,建立班主任和备课组档案。管理条例的规范化、精细化、科学化、制度化,最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。 3、优化三项教育管理工作。优化学生自主德育的模式, 积极推进年级学生的三级管理; 进一步强化学生会、健康小卫士、青年志愿者