文档介绍：时间：2021年12月6日
学海无涯
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强生控股抓好六个一提升六个力
强生控股公司党委对照新颁布的《中国共产党党支部工作条例》和久事集团党委要求，从制度上、机制上入手，全面推进“党建质量提升年”的工作要求，围绕抓好基层党支部xx“六个基本”，采取制定一份清单、抓好一个班子、稳定一支队伍、出台一套制度、创建一批特色、提供一份保障“六个一”的工作模式，提升基层党支部xx“六个力”，有序推进基层党支部规范化化、标准化xx。
聚焦基本组织，制定一份清单，提升支部执行力
公司党委根据《党支部工作条例》制定了一张支部工作任务清单，明确党支部xx32个基本项目62项具体内容，要求基层党支部对照任务清单，查找本支部存在的问题与不足，制定整改措施，明确完成规定动作的时间表。以党建工作考核为主线，提升支部执行力，进一步优化支部“达标创优”考核办法，推动基层党组织相互评、公开比、广泛学。结合党支部信息化管理工作的全面启动，积极探索建立基层党支部党建工作考核指标的量化标准，推进党建工作考核可量化、可测评，为支部分类定级创造有利条件。
聚焦基本管理，抓好一个班子，提升支部战斗力
结合基层77个党支部实际，抓好每个党支部一套班子的xx。完善党支部换届改选、支委补缺等提醒督促机制，确保支部书记配强、支部委员配齐、书记助理和专兼职党群干事配足。特别是在当前实施出租营运板块推进“拆八建六”的改革重组中，公司党委制定了组织划转更名、党员关系转接、工作衔接任务清单等，抓好组织管理，配齐工作力量，始终保持基层党支部各项工作不断不乱。以打造强生党建工作品牌系列为着力点，落实好党支部书记履行第一责任人职责，推动书记双述双评机制落实，探索支部书记能力评估措施，开展“强生好书记”评选，激发书记工作积极性，提升书记的专业能力，提升党支部整体战斗力。
时间：2021年12月6日
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聚焦基本制度，出台一套措施，提升支部管控力
根据基层党支部工作的共同特点，制定一套管理措施，搭建党建规范管理平台。一是制定党支部工作流程图，严格执行基本工作程序。规范基本文本格式，提高工作质量和效率。二是围绕党支部xx“六个基本”要求，制定基层党支部组织设置、党员管理、中心组学****评比表彰、党费管理、民主评议、“三会一课”、基础管理、主题党日等“九个”规范化、标准化配套措施，推进党务公开、党费收缴、党员信息等支部日常工作规范管理，提升支部管控力。
聚焦基本队伍，建强一支队伍，提升支部凝聚力
党员队伍始终是企业和谐稳定、改革发展的核心力量。公司党委坚持抓好党员集中教育培训和主题党日活动，引导党员树立政治意识与政治责任，在推进企业体制改革和结构重组中，团结、凝聚身边职工。公司探索党员积分制管理，按照不同岗位、不同板块，明确合格党员量化考核标准，推进党员在“岗位建新功，党员见行动”党建主题活动中表现可评定、实绩可评价、作用可评估，引导党员争当岗位标兵、技术精兵、破难尖兵，形成“千名党员争双先”的创争局面，把党员队伍建强，把党员作用发挥更好。
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