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智业有限责任公司商业计划书.doc

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文档介绍

文档介绍:: .
中国睿智智业有限责任公司
商业打算书
一、执行概要
...讲明:
中国睿智智业是陈 X 本人正在筹备的一家公司, 中国睿智 智业将以有限责任公司的形式注册, 由创始人及聘请经验 和能力突出的经理人作为经营者来负责治理。 公司整体由 陈嵩一人设计、构想,出于让公司有一个高起点的考虑, 公司并未成立, 预想能够找到优秀的合作伙伴, 以使公司 的日后治理和运营更加合理,决策更加理智。
最好的创意来源于种子期”,我相信我们公司将站在
时代的前列。 资金到位后, 我们将以最快的速度将公司
成立。假如可能,希望贵公司能够关心公司的成立。 创业者多年的努力是放在了对新行业思路的整理与创新 上,市场的不确定性和行业的新创性, 使创始人不能针对 市场进行详细而具体的分析以及对财务做出准确的预测, 是本打算书最欠缺的地点。 公司成立后, 将依照具体情况 做出最为详细周到的市场打算书, 这对公司以及产品都特 不重要。
此构想并非纸上谈兵, 而是在对多种经济现象的分析, 和 对以后商业模式的预测的基础上做出的。
公司的名称: 中国睿智智业有限责任公司 (拟定 )
公司的口号:
制造奇迹、创新世界、创意以后。
公司的性质:
公司的性质属于知识经济范畴。是以进
行思想设计、方法创新、规划整理等为主的脑业公司,主旨是 制造奇迹。公司生产类似于软科学性质的产品,通过制造性的 综合多种隐性和显性的知识,来协调社会各个方面的问题,力 图从概括方面和根源方面,制造出解决问题的方法。不同于点 子公司和策划类公司的是:公司以大胆设想为主,小心细致求 证为辅,并重社会人文科学和自然科学,用数据和科学的运算 来印证预测、设计及革新的方法的可行性。又跟踪产品的运行 过程,不断升级、更新、查缺补漏,尽量实现预期的目标。能 够形象概括为:是一生产知识性软件的公司。
公司的目标:
一年内: 聘请到足够的合格的人才;完善产品生产
程序;做出第一件拳头产品;建立公司治理及销售人际网
l 二年内:形成规模化生产;公司及产品在社会上引
起轰动效应;公司内部建设和治理经营都完全走上正轨;
l 三年内: 使社会上真正形成新的“思想制造”类职
业,推动全民的参与生产;公司不断探究新的领域并扩大规模;
二十年内:开始兴建知识经济类公司附属企业、工
厂及娱乐场所;产品全面推向世界,公司全力进军世界市场;
在几个知识经济比较发达的国家建立规模较大的分公司,争取
跻身中国十强企业。
l 五十年内: 力争建立庞大的软体系,成为中国甚至 世界的智慧中心;建立智慧大厦,全面系统的促进知识的融合 与应用;以最快的速度生产协调性知识产品;公司跻身世界前 列。
公司宗旨: 制造奇迹,使问题的解决最优化
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公司定位: 知识 智慧 制造 奇迹 先进 开明 变化 务
二.公司情况
创建公司的理由
行业分析:
:
科学技术带动物质世界在持续的进步与进展,而人文精神世 界却相对的滞后。人们在拥有越来越好的物质