松川企业工作说明书2.doc

文档介绍：: .
松川企业公司工作讲明书
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、岗位资料
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岗位名称：大区经理
岗位编号:
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岗位人数:
职位等级:
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所属部门/科室：营销总部
属上司职位：营销总部经理
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临时替代岗位：销售经理 、客户服务经理 可轮调岗位：其他大区经理 可升迁岗位：营销总部经理
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位在组织中的位置
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汇报程序及督导范围
直接汇报对象：营销总部经理
直接督导 个岗位，共 人
间接督导 个岗位，共 人
四、
岗位职责
1、 参与公司市场营销策略的制定
2、 执行公司营销策略并对区域市场幵拓讲行策划
3、制订本区域营销打算、分解销售目标
3、 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息
4、 督导办事处建设及业务开展工作
5、 落实本区域货款回收
6、 督导营销总部的销售政策的落实，各项制度的贯彻执行
7、 操纵所辖区域办事处费用开支
8直接参与主持重要客户的业务谈判及成交
9、 客户投诉处理
10、 对所属下级的工作进行考评并协助制订和实施绩效改善打算
11、 对业务人员进行培训，指导
五、 权限范围
•所辖区域职职员作及任务安排之权力
•所辖职员考评及奖励、处罚、辞退建议权
•所辖区域销售价格在公司规定内调整之权力
•所辖区域办事处增减建议权
•所辖区域销售费用审核权
六、 使用设备
申脑
七、任用资格
受教育程度：大专以上
年龄：28
岁以上
经验：5年以上相关工作经验，有较强的市场销售经验和市场嗅觉
差不多技能：组织能力、沟通能力、文字处理能力、谈判能力、治理
能力
差不多素养：自立、自觉、严谨、公正、严以律己、比下层更敬业
专门要求：
八、 业务接触对象
部门外：质量部、财务部、客户，客户服务中心
部门内：
九、 绩效考核标准
大区经理关键业绩指标考核表
关键业绩 指标
要求目标
绩效
远超 目标
超过 目标
达到 目标
未达 目标
权重
得 分
月度
季度
半年
年度
（100-
90分）
（90-
70分）
（70-
60分）
（60-
0分）
销额完成率
100%
100%
100%
100%