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文档介绍

文档介绍:现场施工管理制度
莆田市“荔园小区”经济适用房三期一区 9#,14#楼、三区15#楼、四区4#楼








莆田市建筑安装工程公司
2004年7月8日
施工现场质量管理制度
第一章 总 则
一、为了加强公司工程项目施工质量管理,提高工程项目质量管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,以适应现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001,适应市场经济需要,结合公司的质量管理的实际情况,特制定本制度。
二、本制度适用于公司所承建的工程项目,各职能部门。
三、施工现场质量管理,必须遵循公司质量方针、质量目标,贯彻“质量第一、用户第一、信誉第一”的原则,严格执行国家现行颁发的施工质量验收规范和有关 强制性条文规定。
四、公司各施工项目部、各职能部必须制定质量管理岗位责任制,明确其工作职责、权限,建立长效管理机制。
五、施工现场管理制度反映施工企业的现场质量管理水平,是质量管理体系一部分,各项目部根据本工程实际情况必要时可修订出适合本工程的有关质量管理实施细则。
第二章 质量保证体系与措施
为实现质量 方针、质量目标,衡量企业质量保证能力,针对工程项目和实际情况以及建立保证体系的必要性:
一、强调预防为主,将质量管理重点从管理结果向管理因素转移,可以有效地防止不合格品(不合格材料、不合格过程)的出现,从而减少损耗,降低产品成本。
二、加强过程管理,控制影响工程项目质量的各种因素,减少或消除质量缺陷的发生;即使产生质量缺陷,也能即使发现并采取纠正措施,使工程项目质量稳定提高。
三、结合工程特点对技术规范未涉及的部分进行补充,同时将质量职能分解给与质量活动有关的各职部门,单纯由质量部门承担的做法是不可取的。
四、满足业主对质量的需求及工程项目质量管量工作的信任程度提供保障。
(一)质量方针及质量目标
1、质量方针:科学管理、文明施工、优质服务、开拓发展。
2、质量目标:?1合同范围内全部工程使用功能符合设计图纸要求;?2按GBJ50300-2001系列质量检验评定标准要求达到如下要求L分项工程合格率100%;分部(子分部)合格率100%;单位工程达到合格,感观质量好,质量控资料齐全。
(二)工程项目质量管理组织机构
1、在公司的统一领导下,建立以下工程项目经理为主的质量保证体系。
2、另详
(三)工程项目质量目标设计
根据工程总体质量目标要求,结合工程特点,按GBJ50300-2001标准,本工程有六大分部,分别提出每个部的质量目标,并明确各分部分项的质量控制手段