文档介绍：施工现场环保办法方案
金科国际广场
（重庆市红星美凯龙世博家居生活广场）
施工单位：常州市武进建设工程有限公司
重庆红星美凯龙项目部
施工现场环保办法
一、环境管理方针及目的指标
1）、针对该工程规模、特点、所处地理位置特点，公司按照ISO-14001环境管理原则，加强施工现场环保工作组织领导，建立了以项目经理为首由技术、生产、材料、安全、机械等部门构成环保管理体系，做到责任贯彻到人。
2）、公司环境管理方针为：坚持以人为本，遵守法律法规，合理运用资源，维护生态环境，创立绿色家园，实现持续发展。
3）、公司年度环境管理目的为：达到和满足法律法规规定，执行政府环境管理规定。
环境管理指标为：
噪声控制：基本施工日间75分贝，昼间55分贝；
构造施工日间70分贝，昼间55分贝；
装修施工日间65分贝，昼间55分贝。
废水排放：达到A类排放原则。
扬尘控制：土方施工现场目测扬尘高度不超过1米；
。
固体废弃物：分类管理，可回收废弃物回收率90%。
4）、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。在施工组织设计中认真制定环保办法，其针对性、可操作性要强，保证不超标。采用如下办法保证现场降噪音、降尘、保护水资源。
环保管理组织机构
深港消防
电工队
水暖工队
钢筋队
瓦工二队
瓦工一队
木工三队
木工二队
木工一队
副组长：
蒋卫东
防大气污染：
防止水污染：
防止噪音污染：
组长：
束亚玉
瓦工三队
架子工队
二、环境管理职责
项目经理部
贯彻执行国家和地办法律、法规、条例及有关政策。
贯彻执行公司《管理手册》、《程序文献》、规章制度、方针和目的。
在主管副组长领导下，对所承包工程施工全过程负直接、全面管理责任；
建立健全项目经理部管理制度；
建立健全项目部环境管理体系，并运营；
定期组织项目部对环境体系审核、改进；
执行合同条款，满足顾客规定，保证工程达到预期目的；
负责对分承包方管理工作；
负责本项目部环境因素和危险源辨认，加强环保和职业健康安全管理。
环保员
贯彻执行公司质量方针、环境方针、职业健康安全方针和管理目的及项目部目的、指标；
组织项目部环境因素辨认和重要环境因素（公司重要环境因素补充）评审，参加管理方案编制；
参加不符合评审和处置，进行监督，验证有效性；
发现不符合进行隔离和标记，做好记录，向项目经理报告；
收集信息，进行数据分析；
验证目的、指标贯彻和完毕状况；
负责环境管理有关资料收集、整顿和保管。
1、防尘污染办法
、对于浮现场运送车辆，进行严格清扫、防遗撒工作。在土方开挖运送期间，车箱顶端10cm如下装土，设专人负责清扫车轮，并拍实车上松土。对松散易飞扬物采用遮盖。
、对暂时施工道路进行路面硬化，安排专人定期洒水。
、构造施工中施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运