文档介绍：研发工程部管理制度
及工作流程

编制：张建坤
批准：
实行日期：年月日
使用单位：深圳市速科环保设备有限公司
研发工程部管理制度及流程
1．目和作用：
新产品开发是公司在激烈技术竞争中赖以生存和发展命脉,它对公司产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发可以严格遵循科学管理程序进行，获得较好效果，特制定本制度；
2．范畴：
公司内工程部寻常工作内容等各项流程管理；
所包括过程详细见如下章节：
，既有产品改良；
；

 
；
，采购样品确认
BOM表（产品零件构造表）编制与管理
 新材料供方联系，新材料应用技术问题改进

、设备保养与维护

，发放及存档

、夹具图纸制作

3．权责：
权力
；

、季度、月度生产筹划制定，并提出意见和建议

、解雇建议权

责任

，给公司导致损失，应负相应经济和行政责任。
*岗位职责对照
所属部门：研发工程部
重要职责和业务
产品开
发设计
样品
制作
新产品
导入
制程变
更管制
技术文献
制定管理
综合
管理
岗位名称
主管
（1）
工程师
（1）
技术员
（1）
*部门组织架构
主管
工程师
技术员
研发工程部主管岗位阐明书
岗位名称
研发工程主管
岗位编号
所在部门
研发工程部
直接上级
技术总监
岗位定员
1
直接下级
工程师、技术员
本职：负责研发工程部寻常工作，保障部门工作正常运营，重点负责产品开发设计、样品制作管理、技术文献制定及综合管理工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制度建设与实行
工作
任务
组织制定研发工程部工作发展规划、筹划
组织制定和完善产品开发设计管理制度和工作流程
各项制度审批通过后，组织实行、监督，及时检查和改进更新
职
责
二
职责表述：产品开发设计
工作
任务
负责对对客户资料及实板分析
负责组织产品开发设计方案讨论、产品开发设计筹划制定与执行
负责组织对初样设计评审及改进
职
责
三
职责表述：样品制作管理
工作
任务
负责样品制作任务下达及监督实行
负责常规样品、新型号样品制作过程跟踪及制作成果审查
职
责
四
职责表述：技术文献制定与审核
工作
任务
负责对产品规格书制定、修改与审核
负责对物料清单制定、修改与审核
负责对产品人工报价审核
职
责
五
职责表述：内部组织管理工作
工作
任务
制定、修订本部门工作程序和工作制度，并监督实行
负责本部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
权力：
对研发工程部所属员工管理权及其工作监督检查权
对直接下属岗位调配建议权和任用提名权
对所属下级工作争议有处置权
按规定对所属下级管理水平和业务水平有考核权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门，技术总监
外部协调关系
供应商，客户
任职资格：
教诲水平
大学专科以上
专业
应用电子有关专业
经验
5年以上有关产品开发设计工作经验，3年以上管理经验
知识
熟悉本行业产品开发设计流程及制作工艺流程
技能技巧
纯熟使用各种办公软件，具备基本网络知识，具备一定英语应用能力，具备较强沟