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棚改指挥部各部门岗位职责（共8篇）正文
第1篇：岗位职责各部门各岗位

岗位职责
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岗位职责
明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。。 2 .适用范围
适用于本公司在职人员。

、长期经营战略目标。、核心价值的构建和倡导。
、报批及监督落实。，树立公司的良好形象。、立项报批。。
、筛选、审核，报请董事会审批。。
2
，成本、费用的控制和审核、审批。，审批、签发。、使用、报废情况的审批。、选拔、任用。、处理。。
、法规和政策。
，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。
，确保实现质量目标。，负责处理重大的质量事故。
，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。、措施，实施执行质量奖罚措施。
，协助总经理处理好公司的日常事务。、长期经营战略制定。
、核心价值的构建和倡导。。。
3
，使公司管理规范化、科学化。、行政、人事、各部门工作督导。、制度、报告、方案的审批。
、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。、平衡各部门关系，及时疏导矛盾，调查分析，明确责任，妥善处理。、经营目标、员工合理化建议的上传下达。，劳资纠纷的处理解决。、总经理临时授权的其它工作。
，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行。、处理工作。。。。
。、关键工序和特殊过程参数的批准。、半成品及成品质量控制标准的批准。。。。。
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、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。。。
、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。、保管。、保管。、造册及管理。
、办公用品采购及库存检查。协助公司领导做好公关服务工作。
、培训及考核计划，报批后组织实施。
，承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。、保管。
，汇总考勤报告，并负责编制月度工资