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沙盘课心得体会.doc

上传人:玉面小达摩 2021/12/6 文件大小:29 KB

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文档介绍

文档介绍:沙盘课心得体会
【篇一:沙盘模拟课程心得体会】
沙盘模拟课程心得体会
周六结束了 32 学时的选修课 — 沙盘模拟。这是我上过很有意思的选修课,它让我学到了很多课上学不到的东西,我觉得很满足。
开始上课时,老师给我们讲解了每一个职位的职能,我觉得我很适合生产总监的这个职位。原因是:我是工业工程的学生,平时专业
课都是上生产管理方面的课程。 erp 也曾经是我们的专业课,后来改成选修课了。我觉得我可以把上生产计划做得很好,可是在虚拟模
拟式并没有做出出色的预计。
记得我们在运行到第二年时,我和采购总监进行了仔细的预算。可是在生产过程中,因为资金的不足导致停产,不能按订单交货。后来采取了组间交易的办法,虽然解决了违约的这个问题,但是给公
司带来了更多的成本。后来, ceo 在总结的时候把这个问题的严重性说的很清楚。在接下来的生产过程中,我把每个季度的生产能力都
预计出来,如果出现停产的现象则立马修改预计产量。由于销售总监和 ceo 把广告策略做的很好,后期拿到的订单也不错,公司在第五年才开始盈利。
经过六年的经营我知道,一个公司要想很好的发展下去,每一个部门都要尽职尽责的去做。如果生产总监不能很好地预测生产量,采购就不会有准侧的采购计划,在现实实际生产生活中如果出现原材
料不足的情况,公司是要付出很大的代价的。在学****erp 时,收获了很多关于生产计划和企业资源计划的知识。在这次沙盘模拟中我
没有很好的把知识运用到实际,可能的原因就是接触的很少。希望在以后的生活中能把学到的知识与实际很好的联系起来,做到学以致用。
在运行的过程中,接触了一些记账的知识。 cfo 每次在做资产负债
表的时候都那么认真。要是有不平的情况她就和 ceo 找问题的所在,每次都不会作假,认真的工作、做预算,她的精神真的值得我去学<br****每次团队里出现问题大家都积极地去解决,希望在下一年的经营过程中避免错误,每个人都把自己的职责做好。
经过六年的经营虽然我们没有破产,但是经营结果很是不好。 ceo 在最后的总结中也阐明了这个问题的原因。原因很多,主要的就是
在第一、二年盲目的投资,导致后来的资金流断裂。然后广告策略
又没有做好,导致收入额下降,出现恶性循环。这仅仅是一个模拟运行,我都觉得有很多的不确定性,可想而知在实际的一个公司的运营有多么的复杂性、不确定性。在以后的学****中,应该更加努力、脚踏实地多学****些知识。不能好高骛远不切实际,现实是公平的,只有做到充足的预算才能更好的应对现实的不确定性。
【篇二:沙盘课个人体会】
沙盘游戏治疗课心得体会
姓名:孙阿弘
年级: 13 心理学
学号: 2013512054
沙盘游戏治疗课心得体会
沙盘课结束了,总体感觉自己需要学****的内容还有很多,这几次的课我理解了沙盘的一些知识。沙盘世界真的很丰富,沙盘游戏治疗真的很强大。
第一节课的时候我记得老师简单概括地讲了沙盘的含义,沙盘的基本设置,还有沙盘的一些应用等,当时感觉似懂非懂,我不太相信沙盘真的可以做到那么多。但随着以后的几次课,尤其是团体
盘摆了两次后我感觉到了沙盘的神奇所在,等到六七次盘的时候我