文档介绍：亚商—昆机 企业诊断
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昆明机床股份有限公司
企业诊断工作计划
二○○二年二月
亚商—昆机 企业诊断
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昆明机床与亚商公司已就双方的合作事宜达成协议，亚商根据双方合作的具体内容组建了专职项目小组（项目小组成员情况将在“昆明机床‘管理整合与机制创新’项目启动文件”予以详细说明），同时，我们建议昆机方面也组建一个专门的“项目配合小组”，以方便双方沟通与协调工作。从2002年2月2日起，亚商项目小组将正式开始展开本项目的工作。按照项目进度安排，亚商项目小组将于2002年2月2日赴昆机展开企业内部调研与诊断工作。下面是亚商项目小组本次昆机之行的工作计划与安排，方便贵方安排。
上午，亚商项目小组抵达昆机
下午14：30—15：00，亚商向昆机有关管理人员（“建议参与人员”名单见附件一）演示“昆明机床‘管理整合与机制创新’项目启动文件”
上午15：10—15：30，亚商项目小组与昆机方面组建的项目小组见面，商议安排以下事项：
需昆机方面提供的“资料清单”（详见附件二）及收集工作安排
企业问卷调查工作安排（“企业管理调查问卷”具体内容见附件三、“建议参与问卷调查的人员名录”见附件四）
企业内部访谈工作安排（“建议访谈对象名单及时间安排”见附件五）
下午15：30—17：30，亚商项目小组展开与昆机相关人员进行访谈
9：00—17：00，亚商项目小组与昆机相关人员进行访谈
9：00—17：00，亚商项目小组与昆机相关人员进行访谈
9：00—17：00，亚商项目小组与昆机相关人员进行访谈
9：00—17：00，亚商项目小组与昆机相关人员进行访谈
收集亚商所需要的资料
收集发放的调查问卷
9：00—11：00，亚商项目小组与昆机相关人员进行访谈
下午或晚上，亚商项目小组离开昆机
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附件一：建议参与“项目启动”座谈人员名单
昆机董事长
昆机总经理
昆机各位副总经理
昆机职能部门经理：
财务部经理
投资部经理
办公室经理
人力资源部经理
战略规划部经理
经营管理部经理等
下属核心公司总经理
昆机方面项目配合小组成员
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附件二：需要昆机提供的资料清单
治理结构：
昆明机床三会设置情况
昆明机床公司章