文档介绍：如何成为一个成功的 ——职业经理人
余世维教学课程
有效管理下属的技巧
塑造经理人权威
带领团队的要领
科学决策的方法与步骤
营造企业文化
遇逆境培养抵抗力的方法
经理——自我训练
具有领袖风范
专业的管理
专业知识
专业技能
要求落实执行力
无止境的发挥创意
国际观
经理人的两种风格
绝对的领袖特质
绝对的管理特质
上层者两者兼具,一般经理人也具备以上条件之一为强项
管理的特质
专业的知识
企业管理的能力
策划的能力
营销的能力
专业的技能
领导力
沟通力
协调力
谈判能力
辅助工具的使用能力
国际观
如何落实执行力
注重结果,不管过程的结果论——看似有理,其实不然
经理人
一般员工
随和而不盲从,同流而不合污
彼众昏之日,未尝无独醒之人
绝不说“不”——没问题+但是…
如何发挥创意
给员工思考的方向
绝不做扼杀员工想法的刽子手
开创员工智慧
天马行空进行讨论
为员工创造充分发挥自己才能的空间
员工都是人才,不是奴才
如何勇于表现自我
认清工作职责
明确的自我定位(为何而战,为谁而战)
认识自己(礼盒的原理)
自我管理(一般管理,时间的管理)
永远创造自己在企业的存在价值
凡事做好准备
合理的要求是训练,不合理的要求是磨练
养成良好的工作习惯
谢谢大家!