文档介绍：《医院财务制度》实行细则
第一章 医院财务制度总则
第一条 为了适应社会主义市场经济和医院事业发展需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，依照国家关于法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）、《医院财务制度》（财社字【】306号）以及国家关于深化医药卫生体制改革有关规定，结合医院特点制定本制度。
第二条 医院财务管理基本原则是：执行国家关于法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业方针；对的解决社会效益和经济效益关系，对的解决国家、单位和个人之间利益关系，保持医院公益性。
第三条 医院财务管理重要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实行绩效考核，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配备和有效运用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动财务控制和监督，防范财务风险。
第四条 医院实行“统一领导、集中管理”财务管理体制。医院财务活动在院长及财务分管院长领导下，由医院财务科统一管理。
第二章 机构、岗位设立及职责
第五条 医院设立财务科，详细负责财务核算管理、绩效核算等工作。
第六条 财务科职责
，组织全院执行国家关于财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国有资产；
，编制财务报告，及时向有关部门报送各种报表；
，制定财务收支筹划、信贷筹划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金；
、筹划、控制、核算、分析和考核，制定增收节支办法、提高经济效益；
，开展财务分析，提供决策信息；
，调动全院职工积极性，及时考核兑现到科、到人；
，制定岗位职责，考核会计人员；
，提高会计人员职业道德和专业能力；
。
第七条 医院会计岗位分为：主管会计、制证会计、固定资产管理睬计、往来款项结算会计、成本会计、预算会计、档案管理睬计、票据稽核会计、收入稽核会计、药物会计、材料会计、收费员、出纳等，财务科依照业务需要，可合理选取设立。
第八条 医院会计人员须具备诚实守信、客观公正、廉洁自律、敢于坚持原则品质，必要持证上岗，财务科科长须具备会计师以上职称，并从事会计工作五年以上。
第三章 预算管理
第九条 预算是指医院按照国家关于规定，依照事业发展筹划和目的编制年度财务收支筹划。
第十条 医院预算分为收入预算、支出预算、资本预算三某些。收入预算是反映预算期内医院收入目的及其构成要素财务安排；支出预算反映是预算期内各预算单元需开支各项成本费用支出内容，涉及全院支出明细汇总表及各预算单元支出明细表；资本预算是反映预算期内进行资本投资活动预算，重要涉及固定资产购买预算、基建工程预算等。医院所有涉及价值形式经济管理活动都应纳入预算管理，明确预算目的，实行预算控制。
第十一条 医院预算编制应遵循“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”原则，不编制赤字预算。
第十二条 医院实行全面预算管理，按如下制度执行：
（一）预算编制制度
（预算）管理小组依照医院发展战略和预算期经济形势初步预测，于每年10月底此前提出下一年度医院财务预算目的，涉及医疗收入目的、医疗成本费用目的、结余目的和钞票流量目的，并拟定财务预算编制政策，由财务部门下达各职能部门和临床各科室。
，结合实际状况及预测条件，提出详细部门财务预算方案，于11月底前上报财务部门。
、汇总、提出综合平衡建议。在审查、平衡过程中，由医院财经（预算）管理小组进行协调，对发现问题提出初步调节意见，并反馈给关于职能部门予以修正。
，于12月底前编制出医院财务预算方案，报医院财经（预算）管理小组讨论。对于不符合医院发展战略或者财务预算目的事项，医院财经（预算）管理小组责成关于职能部门进一步修订、调节。在讨论、调节基本上财务部门正式编制医院年度财务预算草案，由财经（预算）管理小组提交院长办公会审议。
（二）预算审批制度
医院于次年初对财务预决算报告提交职代会审议，审议通过后，职代会书面批复告知财务部门组织执行。
（三）预算执行制度
、经济活动根据和衡量其合理性原则，预算一经批准下达，各部门必要认真组织实行，