文档介绍：2010 年优秀企业家李福洪材料以人为本科技创新构建和谐企业巨隆集团芜湖兴隆液压有限公司董事长李福洪同志李福洪同志现任巨隆集团芜湖兴隆液压有限公司、浙江兴隆液压有限公司董事长、乐清市煤炭***协会会长; 中共党员、工程师。 2009 年和 2011 年连续被评为《全国煤机行业优秀企业家》。芜湖兴隆液压有限公司前身为浙江兴隆液压有限公司。三十多年, 专业从事液压阀类产品生产, 第一批荣获国家煤炭工业部定点生产单位,是国内规模最大的液压阀类专业生产企业。 2006 年,芜湖兴隆液压有限公司与巨隆液压设备有限公司、安徽吉隆矿业有限公司等在安徽芜湖组建“巨隆集团”;征地 420 亩。其中兴隆公司投资 8000 多万元,占地总面积 120 亩,专业生产阀类厂房 3 万多平方米;员工总数 680 多人,其中专业技术人员 70 多人;设备投资 3000 多万元,现有先进的机械加工中心及设备 500 多台,高精数控机床设备占 90% 以上;获安标证书 63 项,资信等级 AAA 级, 企业通过了 ISO9001 国际质量体系认证; 产品畅销 180 多矿务局和煤机厂; 在全国煤机配件行业享有较高声誉, 深受用户的喜爱。在中国煤炭***协会的指导下, 在安徽省及当地政府的支持下,先后被授予《安徽省先进集体》、《安徽省民营高科技企业》、《先进民营企业纳税大户》、《质量信得过企业》等荣誉; 2009 年和 2011 年连续被评为《全国煤机行业优秀企业》。公司以“增强质量意识,促进科学管理,追求质量第一,创造完美品牌”为经营理念; 坚持以创新求发展, 向技改要效益; 坚定不移的走科技兴业之路; 把企业做强做大。始终是李福洪同志心中一直不懈努力的目标; 为了全力打造国内煤机阀类生产之“航母”, 打造“兴牛”一流品牌, 他亲自制定了第一个三年发展规划, 在第一个三年计划内, 完成办公大楼和职工宿舍、扩建厂房和新建高精细生产车间、绿化厂区等工程的基础项目建设; 创建厂区园林化、车间环境优美化的良好生产风貌;逐步使企业管理达到超一流的最高境界。明确了经营方向和战略目标;为公司的跨越式发展描绘出宏伟蓝图。一,历经三十年的艰难创业,铸就了挑战未来的基石。从 197 8 年开始创办乐清县慎江机械厂至 199 8 年升级为浙江兴隆液压有限公司, 企业一直专业从事煤机阀类配件生产, 系浙江地区最大的煤机阀类龙头企业; 被评为乐清市乡镇明星企业、乐清市百强企业和纳税大户等荣誉称号; 其间, 李福洪同志历任技术科长、厂长、总经理,多次被评为乐清市先进工作者等荣誉称号,凭借 30 年的理论知识和工作实践, 积累了丰富的煤机阀类的研发和生产经验, 他所培养的大批学生, 现大部分都成为煤机行业的企业老板和担任技术骨干。二, 突出现场质量管理, 加快技术创新步伐, 产品质量赶超国际先进水平。企业从浙江迁移至安徽。在芜湖兴建厂房,安置设备,部分技术人员的流失和新聘员工技术生疏的情况下, 产品质量一度处于急待提高状态。皖浙两地隔日来回奔波, 李福洪同志不怕辛苦劳累, 视质量为生命;为了迅速提高产品质量,以身作则,深入生产第一线,凭着 30 多年对液压阀类的研究经验,与技术骨干一起,现场解决技术难题; 不分昼夜地对员工进行技术培训和现场技术指导, 不顾喉咙嘶哑, 每天坚持讲解八小时以上。就是这种崇高的敬业