文档介绍：企业规范化管理之薪酬管理有什么样的员工观, 就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计, 产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准, 就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平,又反映了员工付出的差别, 同时还要吻合当地的经济发展趋势, 当然也少不了要符合国家法律和当地的政策法规, 还要对企业大多数员工产生足够的吸引力。企业管理水平的高低都可以体现在薪酬设计上,员工管理的好坏都与薪酬设计有关。不少人模糊了薪酬设计的作用, 设计薪酬偷偷摸摸,发放薪酬神神秘秘,而设计密薪的人更是愚蠢至极。谁不知道员工上班就是盯住薪酬来的?哪一个上班族不是靠薪酬维持生存或生活?民以食为天, 上班族就是以薪酬为天。没有合理的薪酬, 员工哪来的工作动力?没有诱人的薪酬, 员工何来的冲天干劲?没有薪酬激励, 世界怎么会有打工皇帝?没有薪酬吸引, 老板从哪里找到员工? 薪酬设计是如此重要,可是为什么那么多专家学者缄口不言? 利益所致也! 为什么有人炮轰新劳动法?利益所致也! 一个时间段内, 人类生产总值是固定的, 一部分人拿得多了, 另一部分人一定会拿得少! 广大的普通劳动者拿得多了, 少数人的收入就相应减少了。广东省首长黄华华今年年初曾经痛斥铺张浪费现象。同时他也表达了对歌星一夜出场费高达数十万人民币的强烈不满!这真是有人一声吼,万人付出, 尽入一人手( 一万个普通劳动者一晚上的加班费仅够付一个歌星一晚上的出场费, 这可是千真万确的事实!)。专家们, 这个残酷的现实, 你们可曾留意?经济学家们, 利益分配的设计者们, 这个分配比例, 你们何曾炮轰?但我不幸听到, 有的经济学家为了给某些歌星捧场, 一掷千金, 而为什么不需要你拿一分钱的劳动法, 你要炮轰? 你的良心何在?公平何在?天理何在? 老板朋友们, 如果你误听误信了这帮没有良心的经济学家的话, 把你的员工的薪酬设计定在劳动法的最低线,我敢说:你上当了!你受骗了! 他表面上是为了帮助你节省人工成本, 实际上是让你把节省的钱再大大方方地交给他: 帮你服务、帮你制订战略、帮你变革管理、让你挤身世界五百强行列! 实质上, 他就是让你把利益分配更多地向少数人倾斜。谁见过员工收入差的企业创造了发展的奇迹?当然这并不是说员工收入高的企业就一定能创造奇迹。但至少创造奇迹的企业员工收入都不低!看看张国祥老师文章《企业规范化管理之员工关系》,其中提到的二个普通企业的案例。在金融危机来临之后, 他们没有听信所谓经济学家的建议: 捂紧钱袋子, 也没有减薪裁员, 他们不仅没有停止不前,相反他们比以往发展得更好!经济危机已经离他们远去! 从某种意义上讲, 金融危机就是对不诚信者的惩罚, 同时也是对诚信者的奖励! 我还给大家透露一个秘密:我走了一些地方,换过一些企业。我发现: 凡是在每月十号前发工资的企业, 都持续生存至今。凡是超过十五号以后发工资的企业基本上都已死亡。这仅仅是我个人的经历,但愿企业数量太少,不具普遍意义。员工是企业财富创造的主体,没有员工收入的不断发展,就不会有企业长久的发展。可以毫不夸张地说,一切管理工作的落脚点都将体现在薪酬设计上,员工的一切努力都体现在薪酬多少上。一个企业的薪酬设计合理了,我敢说这个企业的管理就成功了一半! 有人说小企业不要规范化管理, 我当然不会赞同。但你如果说, 一个