[精益生产管理]精益管理 (2).pdf

文档介绍：学****目 标

学****11S
认 识 11S
应 用 11S
改 善 品 质
提 高 生 产力
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用一句话告诉大家 …
您对11S精益管理的理解
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赚钱是企业管理的普遍
追求
• 企业管理追求的目标是：
• 用最省的资源；
• 最有效的方法；
• 达成企业最高的目标。
11S也可以理解：为了减少大的浪费
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正确定位11S管理活动
我们是否有压力？
我们的压力和挑战来自哪里？
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思 想 11S
• “难道让主任我来做清洁工作？”
• 反正一会儿又是脏，干脆就别……”
• “就算你去整理、整顿，产量不是也没上来？”
• “什么？11S呀！我们不是一直在这样做吗？”
• “东西乱是乱了点，不过，我自己找得着！”
• “这玩意呀！我十年前就做过了”
• “实在太忙了，没有时间11S。”
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现场管理的目的
◇ 提升人的品质，优化人文环境。
◇ 追求低成本、高效率、高品质。
◇ 消除浪费，实现企业利润最大化。
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想改变吗？
如何改变？
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我们要从“知道文化”转移到“做
到文化”。如何做到呢？干部是一定要思
考!
​<br****惯的“五动”理论
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