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吉利收购沃尔沃流程.doc

上传人:sanshengyuanting 2016/7/22 文件大小:0 KB

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吉利收购沃尔沃流程.doc

文档介绍

文档介绍:1 吉利收购沃尔沃流程沃尔沃概况市场份额欧美各大车企中,有许多在政府政策的扶持下, 2009 年的境况较金融危机肆虐的 2008 年已有很大好转, 通用与福特甚至实现了同比近 20% 的增长。而沃尔沃轿车在经济回暖的大背景下,走得仍分外艰难。 2009 年, 沃尔沃旗下各款车除了 XC60 外, 销量均有大幅下滑。另据福特集团 2009 年财报披露,沃尔沃轿车 2009 年亏损额高达 亿美元。沃尔沃轿车在被福特收购后,自 1995 年以来,其在全球豪华车市场的份额从 % 一路下降到 % ,自 2005 年至今更是连续 5 年亏损,每年的亏损额均在 10 亿美元以上。金融危机爆发后,沃尔沃亏损加剧。 2008 年沃尔沃轿车亏损 亿美元, 2009 年虽有好转但也亏损高达 亿美元。此外, 沃尔沃轿车的全球销量由 2007 年的 458323 辆降至 2008 年的 374297 辆,又再降至 2009 年的 334808 辆。 2 福特出售沃尔沃的原因福特出售沃尔沃一事目前有了新的进展, 今天福特和吉利纷纷发表声明, 称吉利为沃尔沃优先竞购方, 媒体纷纷报道吉利大约将会以 20 亿美元的价格收购沃尔沃。 1999 年福特以 64 亿美元收购了沃尔沃, 而如今要以 20 亿美元的价格出售。福特做出这种赔本的买卖, 到底是基于何种原因呢? 1. 十年前(1999 年) ,福特汽车在其全盛时期,花费了 64 亿美元收购了沃尔沃,让这个总部位于瑞典的豪华乘用车品牌成为福特旗下一个全资子公司。 volvo 汽车销售额在过去数年来一直下滑,随着 2008 年全球金融危机的蔓延,沃尔沃轿车出现巨额亏损。 2. 十年后, 全球金融危机爆发, 福特汽车出现巨额亏损, 不得不卖掉那些不挣钱的品牌。在把捷豹和路虎两个品牌卖给印度塔塔汽车集团后, 去年 12 月福特汽车又决定出售沃尔沃业务能缩减生产成本,能全力保证福特品牌的开发及运营工作。 3. 福特到 2008 年底, 该公司汽车业务债务为 258 亿美元, 即使减债成功, 仍然有 100 多亿美元的缺口, 卖掉沃尔沃能迅速回笼资金, 避免福特进一步陷入困。局。这也是福特汽车降低成本、减少债务、改善财务状况,重新实现盈利的重大战略决策之一。 4. 福特汽车总裁穆拉利在出席长安福特马自达重庆新工厂奠基仪式时, 对在场的中外记者表示, 沃尔沃是一个很棒的品牌, 福特之所以出售沃尔沃, 主要原因在于福特今后将主要发展福特品牌。福特的口号是“一个福特,一个团队”。吉利收购沃尔沃的原因 1 、如果吉利购得沃尔沃,可能会扭转吉利低质低价的品牌形象。 2 、吉利汽车董事长李书福一直想走国际化的道路,此时“抄底”购买沃尔沃确实是好的时机。 3 、吉利购买沃尔沃,还具备成本优势,中国低廉的劳动力将进一步降低沃尔沃轿车生产成本。 4、收购沃尔沃跟新能源汽车有关系, 福特和沃尔沃这十年来花了上百亿美元研究新能源技术,仅从这点来看,吉利现在的竞购价非常值得。 5、去年, 由于政府税收优惠, 中国的小型车市场火爆, 但是吉利汽车却损失了不少市场份额。虽然吉利 2009 年的销售量增加了 48% 至 33 万辆,但是其他汽车制造商的业绩表现得更好。 6、为了获得沃尔沃的制造技术提高吉利的整体实力、并且提高吉