智联招聘网案例分析.ppt

文档介绍：智联招聘网案例分析
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目 录
一、基本情况
二、商业模式
三、经营模式
七、信用模式
六、资本模式
四、技术模式
五、组织管理模式
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一、基本情况
成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司。智联招聘提供一站式专业人力资源服务，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务许可证的专业服务机构。
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二、商业模式
一
价值定位与商业参与者
二
利润来源
三
市场环境
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（一）价值定位
智联招聘通过整合市场中人才与企业信息，扮演着中间平台和服务提供商的角色。其中，服务包括双向招聘服务、双向培训服务、人才测评服务等，并为企业和个人双方构架高效的交流互动平台。
智联招聘致力于打造为一个拥有巨大信息量的职场信息提供平台，成为企业猎找和个人求职的高效中转站。
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（一）商业参与者
、、、
智联招聘
求职个人
大学校园
合作网站
投资加盟团体
项目合作企业
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(二)利润来源
网络招聘
猎头服务
中介收入
广告收入
企业招聘外包收入
急聘排名回报
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（三）市场环境
招聘市场三足鼎立
业务模式单一
品牌形象运营成本高
盈利模式同质化
恶性竞争
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（三）市场环境
丰富的人脉资源
良好的社会声誉
专业的人力资源服务
产品创新与营销推广
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三、经营模式
产品与服务
市场细分
营销路径
主要采用的是媒体模式，即招聘企业只是将网络变成一个像报纸一样的媒体，发布招聘广告。
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