文档介绍：××工程
竣工验收自评报告
编制人：
审核人：
审批人：
施工单位（公章）：
编制日期：
××工程
竣工验收自评报告
尊敬各领导：
你们好！一方面我谨代表××工程所有建设者对各位领导莅临表达热烈欢迎，现就本工程施工状况向在座各位领导进行报告。报告分为工程建设基本状况、工程质量评估根据、工程施工过程质量控制状况、单位质量评估状况四大某些。
一、工程建设基本状况
1、工程概况
××工程位于×××××，由××楼及××裙房构成，总建筑面积为××m2。×楼地下×层，地上×层，建筑高度为××m。本工程系××构造，抗震设防烈度为×度，人防级别为×级。本工程地下解决采用××××桩，梁板式筏型基本，地下一层为×××××；地上×层裙房为×××；×层为住宅楼（或办公用房）。外立面装饰重要为××××；室内公共部位装饰重要采用了××、××××等装饰材料，装饰新颖，简约而潮流。楼内设有给排水与采暖、建筑电气、智能建筑、通风、电梯等系统。本工程合同造价为××万元。
本工程自××年×月×日开工，至××年×月×日顺利竣工，完毕施工合同商定所有内容（×××、×××、×××）。工程施工进度满足合同工期规定，施工过程中未发生质量、安全事故，未发生拖欠农民工工资事件。
2、参加本工程建设单位名称：
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
监理单位：
施工单位：
重要分包单位：
二、工程质量评估根据
1、建设单位与施工单位订立施工合同；
2、本工程经审查合格施工图纸及设计单位出具设计变更单；
3、工程地质勘察报告；
4、国家、行业现行法律法规及有关建筑施工验收规范、质量评估原则；
5、国家现行颁布强制性原则；
6、施工单位经审批施工组织设计及各专项施工方案；
7、中天建设集团综合管理体系手册、程序文献及施工工艺原则；
8、工程地基检测报告、沉降观测记录等文献。
三、工程施工过程质量控制状况
（一）工程质量目的与组织管理
1、在开工之初，就明确了“保证雁塔杯，争创长安杯”质量目的。建立了质量责任制，依照公司《综合管理体系程序文献》和《质量创优筹划》把质量工作贯彻到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责究竟。
2、抽调一批项目骨干构成强有力项目经理部及管理班子，贯彻经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强专业施工队伍施工。
3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目的教诲努力使创优目的活动进一步人心。
（二）技术管理状况
工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证办法。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证关于技术工作正常运营。
（核心部位、重要分某些项工程专项施工方案编制及审批状况）。
（三）质量管理制度
1、编制并执行了创优筹划和各分某些项作业指引书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。
2、执行公司综合管理体系程序文献，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。
3、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，严格实行隐蔽工程验收，每个分部、分项工程核心工序（位置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。
4、严格执行样板间引路制度。样板间施工由各专业工种技术过硬施工人员承担，提高样板自身质量水平，以样板工程带动工程质量全面提高。
5、在施工队伍组建上，选取施工经验丰富技术型操作工人参加施工，履行工程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价，依照各个分项施工质量进行奖罚。
6、认真做好各类计量器具及检测设备检定工作，使其所有检测数据和检测成果更具备效性、可靠性。
7、制定质量通病防止办法。
8、成立QC小组进行技术难点现场攻关。
（四）各分部、分项工程施工质量状况
1、基本与主体构造工程
1）模板工程
本工程墙柱模板采用××××，平板采用××××。施工前编制专项施工方案，对整个支模体系进行验算、受力分析，保证足够强度、刚度、稳定性，对钢管、扣件、槽钢等材料进行强度检测。绘制预埋、预留洞图。对进场工人进行技术考核，上岗前做好技术交底工作，采用样版引路制度进行工程管理。对施工难度较大部位，如阴阳角、根部、钢木接头等部位进行重点技术公关。地下外墙模板加固采用止水螺杆，保证混凝土墙面起到致密防水作