文档介绍：施工进度筹划及保证办法
依照本工程实际状况和施工规范规定，结合实际地形地质条件和工程特性以及我公司施工人员、机械设备状况，整个工程筹划于 进入工地准备， 正式开工， 结束，接到告知后，我项目部将及时投入施工准备工作，保证以最迅速度进场，轮班施工，保证工程如期完毕。
科学组织施工，合理安排工序穿插，保证合同工期。
如若中标，我单位将按照关于内容进行并承诺，并按照施工总体进度进行统筹安排，做好临建设施；同步按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，进一步施工现场为开工前施工做好充分准备。
我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置，同步依照各施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度，保证工期。
抓好施工黄金季节筹划安排，从技术、设备、劳动力上保证核心路线重要，实行平面、立体交叉作业，同步抓好非核心线路，同步展开，整体推动工程进度。
建立健全完善技术保障体系，保证施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责技术责任制，配备足够有施工技术经验工程技术人员，除编制好实行性施工组织设计外，对核心工序还必要编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前现场技术交底制度，技术交底必要成为施工生产根据，保证施工质量和安全生产，加快施工进度。
1、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有返工。
2、加强现场指挥调度，减少施工干扰。
3、安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。
4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布各项法规，犹如招标人、设计、监理、科研部门联系，加强与地方政府及关于部门，四邻百姓联系，加强与地方政府及关于部门、四邻百姓联系、协调、合伙，减少扰民和民扰。
5、施工期间建立进度控制组织系统，按进度控制筹划进行阶段工程进度目的分解，拟定其进度目的，编制月、旬作业筹划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。
6、加强施工中进度控制，将实际进度与筹划进度对比，及时调节。
7、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，保证工期目的实现。
“四新”技术，保证工程进度
1、积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分运用我单位既有先进技术和成熟工艺保证质量、提高功能，保证进度。
2、柱和底板混凝土按清水混凝土规定施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。
、水电专业配合工做
1、装修、水电设备工程采用提前插入、与主体构造交叉作业等综合办法，尽量减少其实际占用工期天数。
2、加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时理解，掌握土建施工进度，使预埋。预留以及安装项目得以及时完毕，减少返工，加快施工进度。
1、做好成品保护工作，减少不必要返工、返修挥霍，加快施工进度。
2、对全体员工加强教诲，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天班前会上，规定班长要强调职工成品保护意识，提高员工职业道德和职业素养。
3、在每天班前例会上，规定班长要强调职工成品保护意识，提高职工职业道德和职业素养。
1、成立外协领导小组，加强各方面协调工作，是各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。同步加强对职工教诲，文明施工，遵纪守法，拥政爱民，建立良好施工外部环境。
2、密切注意天气预报，加强排水设施，修筑好道路，为晴天施工创造良好施工条件，尽量减少雨天及其她因素对施工工期影响，并特别要加强各项安全防护办法。
3、严格工期奖罚制度，重奖重罚，勉励职工工作积极性和责任心，保证工期，创优质工程。、
4、依照实际进度状况和筹划完毕状况不断比较，及时协调修正，妥善调配机械配备数量，不断加快施工进度，保证工期按期优质完毕。
5、本工程施工采用二班作业。普通节假日安排正常施工，关于人员假期轮休。农忙期间实行出勤奖，勉励职工多余勤，保证工程进度。
保证质量办法
为保证施工质量，施工过程中严格按规范进行，并按施工网络筹划控制施工进度，质量控制注重施工前和施工中过程控制，以防止为主，加强对工作质量，工序质量和中间产品质量检查，以良好工作质量保证质量保证工程质量。详细办法如下：
加强质量体系建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员，负责项目质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队质量检测工作，从上到下形成了一种质量管理体系。对质量管理人员公司将对她们进行定期培训和考核，做到持证上岗。施工队长是队组里质量管