文档介绍：公司任命通知
【篇一：职务任命通知】
公司文件
成引字 [2012]0003 号 签发人：人事任命通知书
为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：
任命 xx 为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。 任命 xx 为生产部经理，负责全面主持公司的生产管理工作，行使对公司产品生
产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命 xx 为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。任命 xx 为品质部经理，负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自 2012 年 7 月 16 日起生效。 特此通知
成 xxxxxxxxxxx 有限公司
2012 年 7 月 16 日 主题：人事任命 通知抄报：公司总经理
抄送：生产、研发、工程、销售、市场、财务部门负责人 1 附件：
生产部经理岗位职责：
1、
2、 负责生产部门日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作； 负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情况及安排工作的进展情况。
3、 承担部门内部监督及安全生产第一责任人相关责任，并对部门员工承担过错连带责任，确保公司生产按工作流程及标准执行。
4、 负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报办公室批准并备案，保证有所的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
5、 实时了解车间对公司工作安排的落实情况，负责核查所属部门的生产报表、督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时按质完成。
6、
生产主管岗位职责：
1、协助生产经理负责公司生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；
2、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；
3、根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源，合理安排生产运行和控制生产成本；
4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；
5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用资源，节约生产消耗，提高工作效率；
6、负责保障生产车间所有设施、设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；
7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库
房清点盘算，申请上报应采购的物资； 按时完成上级安排的其它临时工作。
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8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；
9、协助生产经理组织和实施生产人员的考核，制定奖惩措施；
、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；
、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进
行分析讨论，提出问题，解决问题。
、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。品质部经理岗位