南京红星美凯龙开业营销策划方案.ppt

文档介绍：南京红星美凯龙开业营销策划方案
一、几个根底的策略判断
根底策略一：
“整合〞 而非 “单点〞
首先定义传播的范畴。本案所要提供的是新店开张前整合事件行销推广方案，而非单纯的独立活动方案。在做好“点〞的同时，我们更应该把目光投向“线〞和“面〞上。
根底策略二：
“不变〞 中 “变〞
从传播资产的积累来看，不变的是红星一贯以来强调的企业价值，以及第7代的核心诉求〔全球家居，从此一家〕。变的是与不同城市、不同时事结合的事件打破点。
——不变的是精神，变的是形式。
根底策略三：
“内容〞 引导 “形式〞，“形式〞 创绎 “内容〞
内容的精准力与形式的感染力缺一不可。码准目的受众心理，用特别的手法和他们沟通我们的特别之处。
综合如上三个策略根底
本工程的挑战
“在保证各主体活动〔新闻发布会、开业典礼〕内容以及形式上的精准贴切与震撼外，将开业前的整个传播内容加以有效整合。〞
这也是诚佑传播渴望打破的作业挑战！
HOW?
如何结合南京的特色，在活动中，将“全球家居，从此一家〞的概念加以交融？
如何利用开业前这段时间，通过整合传播的手段，保持广阔市民的关注度？
我们的解决策略
策略核心
用本地元素讲全球概念
通过找寻具有南京特色的本地元素，贯穿整个传播行程。将线下公关活动与线上整合传播加以有效统一，进一步强化本店“全球家居，从此一家〞的核心概念。