文档介绍：.
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安 全 生 产 责 任 制
一、公司安全委员会对安全生产统一领导，安全委员会下设安全处，负责日常业务。安全处在分管经理的领导下开展工作，各生产单位也必须成立以经理（厂长）为首，各科室（部门）负责人与栋号长参加的安全生产委员会，并设立安全科，负责本单位安全生产工作。
二、各项目部必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的厂、车间等也要根据各自规模设立安全机构，配备安全员。
三、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题（项目部必须一天一例会）。
四、各工地（厂、车间）要成立工地（厂、车间）负责人为主，专职安全员与有关人员参加的安全生产领导小组，具体负责本工地（厂、车间）的安全生产工作。
五、所有生产班组均兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班组的安全生产工作。
六、公司对所属各单位的安全生产采取定期与不定期的安全检查活动。各单位每月组织两次安全检查，各项目部每周一次组织一次检查，各班组每天作业前进行安全检查。
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总包单位安全生产责任制
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。
二、对本单位的安全工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期地对分包进行监督检查，并负责落实整改。
三、几个分包单位联合施工时，应有总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。
四、分包单位进入施工前，总包单位必须与其签定安全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整改。
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分包工程施工安全生产责任制
一、要认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育标准”、“安全技术管理办法”、“安全生产检查规定”、“施工安全管理标准”、“伤亡事故报告与处理规定”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规化、制度化、标准化管理。
二、要配备专(兼)职安全员，并赋予“三权利”，即有布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上告权，有奖罚权，充分发挥专(兼)职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。
三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥、不违章作业、不违犯劳动纪律、搞好自我防护。
四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不得冒险蛮干，做到不安全不施工。
五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。
六、要积极参加总包单位组织的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。
七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包单位负责，除与时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查清原因，追究责任，采取防措施，按上级和总包单位有关规定进行处理。
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公司预制构件厂与装饰
公司等分包单位安全生产责任制
一、要认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和公司有关制度、标准等有关规定，实现安全生产规化、制度化、标准化管理。
二、要配备专职安全员，并赋予“三权利”，即有布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上告权，有奖罚权，充分发挥专职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。
三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥、不违章作业、不违犯劳动纪律、搞好自我防护。
四、要编制安全技术施工方案，制定各工序的安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不得冒险蛮干，做到不安全不施工。
五、要服从公司的安全生产管理，严格执行公司的一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。
六、要积极参加公司组织的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。
七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包单位负责，除与时向公司报告外，按“四不放过”原则查清原因，追究责任，采取措施，按上级和公司有关规定进行处理。