文档介绍：员工激励新方法
什么是鼓励?
所谓鼓励,是指引起需要,激发动机,指导行为,.
Chapter 1
应用心理资源进展鼓励的特点
你发现自己身上的珍贵资源吗?
金钱是一种稀缺资源,不可能无限制地使用;不同级别的管理者,对于金钱资源的支配权是有限的;钱不是万能的,不能适用于一切.
什么是心理资源?
每个人身上都有的
不需要花钱得到的
很容易实施的
很受人欢送的
取之不尽的
用之不竭的
但确是很多人忽略的
案例讨论:
如果你的企业有一个员工,他创造了一种新的生产操作方法,提高了工作效率,你决定奖励他.
现在有两个方法供你选择:一个是给他3000元奖金;二是用他的名字来命名这个操作方法.
你会怎样选择?员工会欢送哪一个方法?
心理资源的神奇成效
特别提醒:
作为管理者,选择对员工的奖励方式时,一定要考虑员工的需要,员工的感受,切忌一刀切.
哈佛大学梅奥教授的著名理论
企业中的员工不仅仅单纯追求金钱收入,还有社会和心理的需求,这就是追求人与人之间的友情,平安感,归属感和受人尊重等.
案例分析
梅奥用实验法验证一种新的生产操作方法对于提高生产效率的作用,设A组为控制组,B组为试验组,A组使用老生产方法,,B组的效率可能提高,可能降低,?在后来的访谈中,A组的员工为自己被哈佛教授选中做试验深感荣幸,有被关注的自豪感,所以,精神抖擞,不知不觉手脚快起来,使生产效率提高了.