文档介绍：新年工作部署会议
新年工作部署会议
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新年工作部署会议
2021 年开年公司会议
大家新年好，玉兔辞岁、金龙抬头。我们已步入充满机遇和挑战
的 2021，为了公司在 2021 年能继续稳步开展壮大有一个好的开局，召开此次会议，会议主要有以下四点内容：
一：公司下属各效劳网点开展经理岗位轮换制工作
二：加大招聘力度，为公司开展做好人才储藏
三：新办公室的启用及物业公司的启动
四：全年工作要求
一：公司下属各效劳网点开展经理岗位轮换制工作
岗位轮换制是一种本钱低、 能效高的现代管理制度， 可最大限度地调发动工的积极性与创造性， 培养出高素质复合型的管理人才。 建立并实行岗位轮换制度， 对提高领导干部的综合素质， 正确运用手中权力，保证清正廉洁，防止违规违纪问题的发生，具有十分重要的意义。
1 、 防微杜渐，防止***
能够防止一些管理人员因长期在一个网点工作而滋生***现象。
2 、 消除误解，增进团结
岗位轮换有利于打破各网点以之间横向的隔膜和界限， 为工作
中协作配合打下根底。
3 、 多岗锻炼，培养人才
通过岗位轮换既能培养一个人适应新环境的能力，也可以使各网点人员更具有活力，既可以加强业务工作的全面了解，也可以扩大知识面，提高个人综合素质。
4 、
消除不满情绪，鼓励工作热情
一个人在同一岗位工作时间长了，就会产生厌烦感和不满情绪，
而适当的轮换岗位会使人产生一种新鲜感和工作紧迫感。这样
既可以调动人才的积极性，又能发现有开展潜力的人才，是增
强工作满意度的一种有效方法。
5 、
防止僵化，利于工作创新
通过进行岗位轮换，可以促使其保持对工作的热忱和发挥出更多的创造性
希望进行岗位轮换的各网点负责人不要有思想包袱和情绪，要勇于面对和接受新的挑战，再接再励，在新的岗位能不断提升自己，取得新的进步，做出更大的业绩。
二：加大招聘力度，为公司开展做好人才储藏
人才，是企业开展最核心的要素。人力资源部要根据公司实际制
定科学、合理的薪酬考核体系和福利制度吸引人才来到公司， 要做的招之即来、来之能干、干之能留。同时用人原那么进一步放宽，用人为贤，举贤不避亲，不在乎过去和历史，只看个人工作表现和能力。同时加强领导与员工之间的沟通， 抓好员工思想工作， 不能让公司的企业文化只挂在墙上，要融进每个人的心里。我们要努力做到精选、信用、长留。
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三：新办公室的启用及物业公司的启动
为了能使各部门之间协调顺畅、积极配合，合理、高效的发挥工
作效率，公司根据各部门的人员数量和工作性质、 同时为了配合物业公司的顺利启动将对办公室场所进行调整和变动。 初步设想：总经理、财务部、总经办、物业公司放至七楼，其它部门暂不动。
四：全年工作要求
为了公司各部门能发挥更高的工作效率，公