文档介绍：《全员自我管理》——为企业塑造一流员工【课程简介】本课程将围绕企业与员工之间的差距进行讲解,了解企业与员工不同的需求,解除彼此的障碍,促使员工不再抱怨、不再推卸责任、自动自发的工作,在企业快速健康成长。! 【课程收益】 ,调整工作心态,明确个人职业定位; 2使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效; ***,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作; 3. 使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力; ,积极工作,提升工作效率。。【培训方式】 1. 采用欧美最流行的***教育方法. 把握***学****规律,运用大量案例启发式教学, 互动与传授并重,旨在使学员在轻松的氛围中,提升自我综合素质; :案例剖析+情景模拟+小组讨论+团队激励+故事游戏+灯光音控的完美结合【培训对象】所有从业人员【适合行业】所有行业【课程用时】 7小时【课程大纲】第一讲: 自我管理——思路决定出路 ; ; ; ; ; 案例探讨:如何理解问路才不会迷路,在职业中如何运用? 第二讲: 自我管理——全方位自我认知 ; ; ; SWTO 机会评估; 、建立自信。案例讨论:如何正确对待自己的劣势? 第三讲: 自我管理——六大职业化心态建设 ,学****成就未来; ,为自己工作; ,付出才杰出; ,学会在我激励; ,最大的自私是无私; ,成功的原动力。案例探讨: “第二代龟兔赛跑给我们的启发”。第四讲: 自我管理——四大职业化能力建设 ; ,学会在我沟通及与他人沟通; ; a)情绪对心理与工作的影响分析 b)情绪管理的十大方法 c)使自己更快乐的方法 ,没有完美的个人。案例探讨:上司能力不如自己我们如何看待? 第五讲: 自我管理——五大职业化素质建设 :如何借助公司平台成就自己; :是选择钱,还是选择路; :份内、份外如何对待; :收入=责任+能力; :没有功劳有苦劳的时代一去不复返; 案例探讨:如何看待没有功劳有苦劳? 第六讲: 从业精神塑造——在企业如何快速成就自己 ; 。案例探讨:企业与员工最大的障碍是什么,如何突破? 讲师简介邰昌宝: ?零售管理顾问?中国企业教育百强培训师?全球华人 500 强培训讲师?中国内训网专家团首席专家?方拓服饰有限公司常务总经理?广州市早晨儿童日用品有限公司常年顾问“首创中国零售业黄埔军校——赢在终端系列课程”,现担任国内多家咨询管理公司特邀讲师,十余年零售