文档介绍：产品质量管理制度
一、总则
1、产品质量好坏是关系到社会进步一个标志，也关系到企业在社会市场上拥有率，更关系到企业生存和发展。各级领导、技术、质保和生产人员必需坚持“质量第一”方针，落实预防为主，防检结合，实施专群结合，普查和抽检相结合标准。坚持高标准、严要求，自觉把好质量关，摆正质和量关系，为用户提供愈加好更多优质产品，为企业创名牌作出自己贡献。
2、产品质量必需在思想上重视、组织上落实、制度上健全、工序上控制。尽管质量管理已发展到预防为主，但产品质量检验仍然是全方面质量管理中关键组成部分，还要发挥把关作用，
二、质量管理职责制
1、总经理质量管理职责：
（1）落实实施国家相关质量管理方针和政策，并组织对品质管理部门质量管理工作实施情况进行检验、督促，果断落实质量第一方针。
（2）负责制订和实施产品质量创优、创品牌计划，认真实施质量管理手册所要求各项规章制度。
（3）组织开展职员质量意识培训和业务水平培训工作，使提升产品质量能真正成为每个职员自觉行动，使质量第一思想深入人心，实现企业质量目标。
（4）对质量事故发生应要求质保部门立即组织相关部门、人员进行分析处理，对质量事故处理必经坚持“五不放过”标准。
（5）期召开质量分析会，认真听取部门对质量管理工作汇报，并主动支持她们工作，对不符合相关技术标准和验收规程应立即作出处理。
2、品质管理部职责：
（1）坚持以“质量第一”指导方针，依据企业目标，严格实施质量确保体系管理网络所要求各项要求，为适应中国外市场需要和增加企业经济效益需要而不停地完善产品质量检验工作，达成不停提升产品质量目标
（2）根据国际、国家企业标准和技术文件，负责产品质量，严格把好质量关。
（3）负责企业质量指标编报及考评工作，每个月组织对质量检验员工作质量进行抽查和协同开好质量分析会，按时向主管部门报送质量完成指标完成情况和质量分析情况汇报。
（4）落实“预防为主”精神，利用科学管理方法，控制产品质量。坚持首件必检，重视巡回检验，。储存质量控制数据，搞好质量信息分析和反馈，不停完善产品检验质量确保体系。
（5）参与新产品设计、试制、工艺审核工作及新产品试制签定工作，并提供出试验和检测汇报，对新品能否投产提出意见和提议。
（6）认真落实实施质量检验制度，实施自检、互检、专职检“三检制”，帮助生产车间监督“三自”活动开展，做好不良品分类、标识和统计工作，协同工艺部门检验技术标准、工艺规程及工艺纪律落实实施情况，做好信息反馈工作。
（7）主动推行全方面质量管理，加强基础知识教育和培训，把数理统计方法利用到日常质量检验工作，结合实际开展质量管理各项工作，不停提升
（8）认真做好不合格品标志、隔离和保管工作，对经检验合格产品质量正确性、错检和漏检负责。
（9）针对关键质量问题，提出课题，开展技术革新和提合理化提议，对设计、工艺存在问题主动向相关部门提出并共同研究处理。
（10）把质量指标落实到每一个职员，并把完成指标优劣纳入经济考评，用经济杠杆作用促进质量稳定性。
三、质量抽查和普查
1、坚持每个月中旬