文档介绍：办社宗旨及标准
　　农民专业合作社以社员为关键服务对象，提供机耕、机播、植保、机收植保农业全程机械化服务，农机具、化肥、农药等农业生产资料购销，农产品销售、贮藏和和农业生产经营相关技术、信息服务。合作社以服务社员为宗旨，寻求全体组员共同利益。
农民专业合作社坚持以农民为主体，入社自愿，退社自由，组员地位平等，实施民主管理和盈余关键根据社员和合作社交易额百分比返还标准
合作社财会人员职责
（一）负责合作社财务管理工作；
（二）核实经济业务发生、统计和如实反应生产经营活动；
（三）编制会计报表，正确反应合作社经营结果；
（四）实施财经纪律和财务管理制度，清正廉洁，坚持标准；
（五）认真推行职责，不停提升工作水平。
货币资金管理制度
　　（一）现金管理实施账款分管制度。会计员负责登记现金收支账簿，保管员负责现金管理。
　　（二）实施备用金制度。为了确保合作社正常开展工作，核定1000元以下备用金，用作合作社日常零星开支。超出核定限额现金一律存入银行。
　　（三）不得借支、挪用合作社现金，不准坐收坐支现金，不准白条顶库。
　　（四）银行存款实施备查制度。每个月和银行查对一次，做到账账相符，账款相符。不准签发空头支票，不准套用银行信用。
（五）印鉴和支票实施分管制度，名负其责，相互制约
收入管理制度
（一）合作社收入管理范围
1、社员会费、社员股金；
2、利润收入；
3、接收捐赠款物；
4、政府和相关部门扶持资金；
5、提取公积金、公益金、风险金等；
6、其它收入。
（二）收入管理要求
1、合作社根据《农民专业合作社会计制度》建立健全多种会计账簿，进行会计核实；
2、合作社全部收入一律纳入账内核实，不准设账外账；
3、合作社收入业务使用专门收据，不准匿报收入等。
支出管理制度
1、坚持勤俭办社方针，做到量入为出。
2、合作社日常开支由理事长审批，超出1000元大额开支或对外投资，需经理事会研究决定。
3、合作社开支范围
①日常办公费；
②本社经营性支出；
③科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支；
④聘用人员及管理人员工资福利费用；
⑤其它符合财务制度要求开支；
⑥本社税后利润按一定百分比提取公积金、公益金、风险基金；
⑦合作社年经营盈余按社员和合作社交易额百分比返还。
档案管理制度
　　1、明确专员负责合作社档案管理工作，负责档案搜集、整理和保管工作。
　　2、合作社档案包含：
　　①合作社章程、内部多种制度文本、社员记录表和社员入股资金清册等资料；
　　②合作社工作计划、工作总结和关键活动统计；
　　③合作社社员大会、理事会会议统计、工作纪要、工作决议；
　　④合作社会计凭证、会计账簿、会计报表等资料；
　　⑤合作社所签署多种协议、协议；
　　⑥所归档文件资料必需完整、真实，进行科学分类、编目、登记和装订成册，做到专橱存放，专员管理；
　　⑦档案保管人员离任要编制交接清单，移交人、接收人、监交人要签字盖章。
民主管理制度
　　1、合作社坚持民主理财标准，成立民主理财小组。民主理财小组由社员推选，通常3至5人为宜。民主理财小组对合作社财务管理实施有效监督。监督关键为：财务计划、承包协议及其它经济协议实施情况，审查会计凭证、会计账簿等。
　　2、合作社要