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工厂车间管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:日常工作管理制度(试行)
为了维持良好工作生产秩序,提升工作生产效率率,确保生产经营工作顺利进行特制订以下管理制度(范围:适应于企业全体工作人员)
一、职员责任
1.职员应遵守国家和政府法律、法规、条例。
2.职员应遵守企业各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。
3.职员应保守企业声誉、财产、资料,维护企业利益。
4.职员应保守企业商业、财务、技术、薪资等机密。
5.职员从事专题职务,应严格遵守此职务之相关法规、条例及职业道德。
6.职员应认真推行本职位工作责任,服从工作安排,完成工作要求。
7.职员应阻止一切违反企业规章制度、损害企业利益行为。
8.职员应相互尊重、团结合作。
9.职员应尊重领导、服从管理。
二、职员日常工作生产秩序管理制度
遵守岗位职责。
遵守上班时间,因故迟到和早退时,必需事先请假
工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门责任人
不准在车间、生产 区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。
不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。
办公室内要保持平静,不在走廊内大声喧哗,不影响她人工作。
职员上班应着装整齐,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不准在车间内吃任何食品。
上班时,不得说和作部分和工作无关事情。
办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后立即归还所管理部门,而且确保整齐,严禁涂改,注意安全和保密
办公用具及文件不得带回家,需要带走时必需得到主管领导或部门责任人许可
上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必需经得主管同意。
上班时,组长应对每道岗位职员耐心指导,不得向职员乱发脾气,更不准置职员不理不睬。
上班时,物料员须立即把物料备到生产车间,并严格根据要求运作步骤操作,不得影响工作顺利进行。
上下班时,车间各岗位管理人员必需遵守办公管理制度和车间管理制度,违者按相关条款处罚。
上班时,须坚守岗位,不得四处走动,做事须主动配合,不得被动等候、观望,做完一道工序后,要立即要求组长再安排工作。
职员在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必需自觉做好自检和互检工作,如发觉问题并立即向品检和组长反应,不可私自使用不良材料和让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业,不然将视情节轻重给一定处罚。
每道工序必需接收车间品管检验、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
生产工具专员专用不得遗失,违者照价赔偿。
上上班注意节省用水用电,停工随时关水关电,如发觉有浪费水电或下班没相关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。
车间内物品必需按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
车间内职员必需服从企业组织领导和管理,对未明示事项处理,应立即请示,遵照指示办理;职员应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,主动进取。
上下班随时留心,岗位有没有偷窃现象,对车间内偷窃者立即开除,并追究其刑事责任。
职员在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成塑料半成品、成品破损,违者按原价赔偿。
职员在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。
职员不经许可不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用具、翻看文件、使用电话。
全部职员必需根据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重给予处罚。
本车间激励职员提倡好提议,一经采取依据