文档介绍：篇一：督导工作方案
第十督导组第一阶段工作方案 根据市委《关于开展以强化执行力为主要内容的机关作风建设活动的实施意见》安排和市委作风建设活动领导小组办公室的要求，7月份为作风建设活动的第一阶段，重点开展问题查找工作。为有效开展好第十督导组的督导工作，结合本组督导的区、市级相关部门和第一阶段的工作实际，特制定本工作方案。 一、指导思想 以中央、省委、市委的决策部署和乐委发［2013］8号文件、乐作风建设办［2013］2号文件精神为指导，坚持强化督促检查、提升执行力度、促进工作开展的工作思路，认真开展督导督查工作。 二、督导人员 按照组长统筹领导，督导组成员协调安排，工作人员全力高效服务的工作思路，督导工作原则上由督导组组长带队开展，如有工作原因无法亲自督导，由督导组成员带领工作人员开展督导工作。 督导组联络员（成员）郭德钊负责与督导组组长、副组长和其他督导组成员及区、市级相关部门联络员的沟通、协调；工作人员付爱龙负责综合材料等文稿的撰写、收集、报送，编发督导组工作简报，完成督导组领导交办的其他工作任务。 三、督导方法 。听取被督导单位的工作情况汇报，查看相关的文件资料，抽查干部职工对规定动作的认知程度，内容以指导组《关于作风建设活动第一阶段督导组工作重点》为主； 。督导单位的工作情况，以普通群众的身份深入被督导单位的窗口（科室）进行调查了解，切实察被督导单位的作风转变情况。
。建立作风建设督导活动周报告制度，每周由被督导单位向督导组报告本周的工作开展情况，总结工作特色、亮点，由督导组及时向市委作风建设领导小组办公室、市级相关媒体推荐报道。 。督导组定期、不定期与被督导单位开展沟通、交流活动，将督导工作中发现的问题、不足及意见建议及时反馈被督导单位，促进被督导单位整改落实。 四、时间安排。 按照市委指导组的要求，原则上每个月至少去XX县区督导1次；整个活动阶段，去相关市级部门督导至少1次。 建议本周五选择几个市级部门进行督导，从点上掌握部分相关情况，以便准备汇报材料。 篇二：公司督导方案 南京惠智铭嘉建筑安装督导方案 为了进一步加强落实工程建筑质量、安全文明环保及项目施工管理，强化铭嘉公司督察与督导指导管理体系，提升企业整体形象，促进管理不断提升，特制定本督导方案。 具体督导详分部督导方案。 一、督导工作时间 各项目每月定期例行性督导，原则不少于3次，视需适度调整。日常督导为不定期，目前督导主要为安全文明（环保）、质量工作。 二、督导组织体系 督导总监：1人 安全文明（环保）：丁展浩 技术质量：李进秋 督导总监全公司在线施工安全、质量负总责，指导解决安全质量技术督导中存在的突出性问题。
安全督导。对所督导的工作负责，指导解决安全实施前、中、后的安全工作。 技术质量督导。对所督导的工作负责，指导解决技术质量实施前、中、后的质量工作。 三、督导重点内容 （一）、管理工作 1、项目安全质量体系建立与运转，以项目经理为首的安全、质量意识是否牢固树立，是否