文档介绍：文
艺
部
部
门
规
划
部门职能
文艺部是一个丰富同学们课余文化生活，拉近师生关系，活跃校园气氛部门。它关键职能是：
1、组织并承接多种符合时宜，健康向上活动、多种大型晚会举行、
完成院系下发多种工作任务。
2、计划、组织、协调各部学生组织文艺和文化娱乐活动；
3、发动和组织学生参与课余文艺活动。发觉和培养学院文艺活跃分子，充足发挥文艺骨干作用，并帮助她们处理学习、生活等方面困难；
4、在学生中大力开展美育活动，提升学生文艺鉴赏能力
二、 部门分工
一个部门工作顺利开展离不开大家团结协作，而良好协作则需要明确分工，文艺部则需要台前和幕后完美协作。
1、台前：文艺部每个人各有所长，每个人应该利用课余时间多和有舞台经验人学习和探讨，将专长深入学习，让文艺部拥有属于自己“舞蹈教练”、“主持导师”、“歌唱指导”和“演出指导”等等，培养新人形成良好台风。
2、幕后：要形成良好舞台效果和良好音效是分不开，文艺部也需要有专门调音师，也需要专门做音乐技术人员。
3、幕后策划：策划者是整个工作奠基者和锁链，策划者必需心思缜密，有整体观念，有良好计划和组织活动能力。
部门工作计划
新年开始，学生会工作已经一步步步入正轨，对于文艺部今年工作开展，我提出以下几点计划：
1、部门例会管理计划
（1） 因为文艺部任务时间含有不固定性特点，所以将采取比较机动会议方法，不设固定例会时间。
（2） 全体组员必需按时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，数次不到者除名。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。
（3）
每次例会由部长主持，搜集意见。
（4） 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议统计，讨论时讲话踊跃，主动主动，确保会议严厉性和活泼性。
2、干事培养管理计划
（1）深入了解和发挥文艺部组员每个人能力和专长，和她们对文艺部发展和提议，激励她们每个人全部提出部分新奇活动提议，并在例会时请她们到台前给大家讲一讲自己想法，这么能够锻炼她们发明力和语言组织能力，给干事们在众人面前讲话机会，培养她们自信。我们将尽可能让干事有更多讲话权，把总结机会留给干事，尽可能让她们发表好意见，好见解，而且从中观察她们各方面能力，再加以培养。
（2）每次活动之前要具体工作分配和干事，要求各相关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。另外，还将主动配合校文艺活动。
（3）安排时间到干事寝室中去,关心干