新人培训方案.doc

文档介绍：新人培训方案
培训目标：
让新职员和能够全方面，深入了解企业组织架构、企业文化及规章制度，并快速融入企业大家庭里，立即适应新工作环境，快速成长，不停发展。
二、培训对象：
入职1-3个月新职员。
三、培训内容：
1、自我介绍、相互熟悉。
2、介绍企业文化、企业发展史和企业组织架构。
3、讲解企业规章制度；关键讲解和职员切身利益相关规章制度。
4、演示并讲解企业ERP操作步骤。
5、驻站ERP项目实施学****总坚固施经验、方法。
6、职员提问和互动。
7、培训结束。
四、培训总结：
针对培训内容安排和培训效果，进行总结，不停完善新职员培训。
内容
日期
备注
一、加强本身学****br/>1、定时组织实施人员进行ERP模拟培训
一月二次
由实施部拟订安排
2、每个月组织集体学****一次
一月一次
2、立即更新和完善实施方案
已完成
二、加强团体思想建设
1、请企管部同事讲解企业制度
请企管部主管做培训
2、请企管部同事讲解企业福利待遇
3、请企管部同事宣传企业取得荣誉
三、驻站ERP项目实施学****总坚固施经验、方法
1、职员提问和互动。
2、
新人培训方案工作安排
四、职员提问和互动。
1、
2、
3、
五、上岗考评