现代化信息化建设管理规范.doc

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十二、信息管理
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信息化建设治理规定
为适应当前信息化建设的需要，为规范
公司的信息化治理，充分发挥信息资源为企 业经济活动服务，提高企业现代化治理水平， 特制订本规定。
第一章 总 则
第一条 信息化建设应用程度是衡量企
业治理水平的重要标志，计算机的推广与应 用是一项涉及企业进展与以后具有战略意义 的系统工程，决定了信息化建设是一项全员 参与的工作。
第二条 应用的目的是对企业人、财、 物和生产经营活动进行记录，通过统计、计 算、反映、预测和分析，及时为领导层的经 营提供重要依据，提高企业治理决策水平， 增强企业应变能力，达到对企业生产运营作
有效的治理。
第三条 信息化建设的特点是初期投资 大、开发周期长，决定了信息化建设是一项 长期的工作。它的进展是一个循序渐进的过 程，要在实践中不断总结和提高，并通过应 用不断完善企业的经营治理，提高治理水平 和企业效益。
第四条 信息化建设的差不多任务是利 用计算机辅助企业的业务工作，逐步形成以 成本治理为中心的计算机网络，实现资源共
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享，成为企业施工生产、经营、治理、决策 科学化的重要辅助手段。
第二章 组织机构及工作职责
第五条 公司成立信息化建设推广应用 领导小组 （ 详见城建办发 [2000]139# 文），指 导企业的信息化建设工作。
领导小组职责：每年召开一次年会，总 结、表彰在信息化建设工作中作出突出贡献
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的先进单位和个人，研究制定下年度信息化 建设应用打算。信息进展部负责组织实施。
第六条 信息进展部是公司信息治理的 职能部，在公司信息化建设推广应用领导小 组领导下、在集团总公司信息治理部的指导 下开展工作，其职责是：制定并组织实施信 息化建设治理的规章制度；组织开展项目治 理信息化建设工作，监督、指导项目经理部 计算机应用的实施；审查《项目经理部信息 化建设方案》，审批《项目经理部信息设备购
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