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煤炭运输实施方案.doc

上传人:书犹药也 2021/12/7 文件大小:14 KB

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煤炭运输实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:一、运输实施方案
自7月份以来,我们抽调有煤炭运输经验人员组建了煤化企业煤炭运输筹备机构。对目前煤炭运输市场质量、价格、煤炭运输制约原因、各关键煤炭运输车队实力等情况进行了认真调查,分析了目前社会上煤炭运输过程中掺杂使假现象形成多种原因。在此基础上,有针对性地形成了运输实施方案:
㈠、运输组织模式
现在社会上运输组织关键有两种方法:
一是自备车辆运输;二是委托车辆运输。
这两种方法各有利弊: 自备车辆运输有着表现企业硬实力、塑造品牌形象、能够确保关键任务完成、便于运输质量监管等优势,但存在着需要巨额投资、可能亏损、增加管理和外部环境协调难度等弊端。
委托运输即使没有资产负担、亏损之忧,也降低了管理和地方关系协调,更不用考虑装车排队之难,但存在着运输过程质量监管困难弊端。
经综合分析,我们拟采取分步走运输组织方法:
第一步选择实力强、信誉好运输业户进行委托运输,把含有足够自备车辆作为准入前提条件,安装GPS监控设备固定车辆,强化装、运、卸各步骤监管力度和科技含量,尽力克服委托运输监管困难弊端。
第二步待条件成熟,购置部分车辆以增加企业硬实力,确保集团企业煤炭运输等急、难、险、重担务完成。
㈡、运输质量目标
现在,社会上煤炭运输掺杂使假是普遍存在现象,治理包含发运、运输、接收各方甚至警方治安管理,难度很大。所以,我们运输质量目标分为近期目标和长久目标。
近期目标。利用半年时间,经过严格委托运输企业准入,杜绝无车户参与运输而出现层层扒皮现象;经过提供长久运输业务、严格考评,形成和委托运输企业稳固、可靠关系;经过增加途中监管人防和技防力度,强化对委托运输车队、车辆管理,逐步降低掺杂使假多种诱因,堵塞多种管理漏洞。实现掺杂使假现象大幅降低,运输质量显著提升目标。
长久目标。在不停总结经验基础上,处理制约运输效率多种问题,固化工作程序,形成任务下达→装车→监管→卸车→结算各步骤良性循环。充足利用GPS、实时监控和射频识别(RFID)技术,加大运输过程技防程度,强化运输过程透明管理,杜绝掺煤、盗煤现象,确保煤炭运输质量。
㈢、运输质量确保方法
经过调查分析,我们认为造成现在社会上煤炭运输掺杂使假关键有三种原因:
1、非法运输户谋取非法利益欲望。
2、运费低不挣钱,经过偷卸煤来填补心理。因为层层扒皮,运价到实际运输户手里已经是亏损价格,在这种情况下要么不干,要么掺煤挣钱来进行维持。目前,社会上部分线路煤炭运输,在恶性竞争下已出现畸形价格,即运价显著低于运输成本,成为“掺煤情况下运输价格”,运输户不掺煤就赔钱。另外,装车、卸车难,压车时间长也降低了运输户利润率,对运输质量也有一定影响。
3、运输户被无辜扣款,想经过偷卸煤 “捞回来”心理。因为发煤矿和接收方取样化验不一样时、接收方不认可途中损耗或损耗百分比太低等原因,造成运输户在没有偷卸煤、掺杂使假情况下被无辜扣款,运输户则利用掺煤以填补损失。
对此,我们对应采取以下工作方法,确保煤炭运输质量。
1、成立专门机构,确保监管队伍专业、高效。
抽调精干力量,组织20人质量监管队伍,不停强化人员专业和政治思想培训,制订人员考评、监督、制约机制,确保机构、人员廉洁高效。
2、强化甄别,严格委托运输企业准入。
依据设定程序,认真核实委托运输企业自备车辆、业绩、口碑情况,以自备