文档介绍：生产车间工具管理措施
为确保生产工具正确使用及有效管理，规范各类工具保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具流失及职员调任无交接等现象。结合企业实际情况特制订以下管理措施：
一、 总则
1、目标：规范各类工具保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具超标领用及人员调任时无交接等现象。
2、适用范围：职员使用工具领用、退库、交接、报废等。
3、现有工具清理
    现有车间共同使用和个人专用工具，由仓库主管联合各车间主任对各车间工具进行统计，生产中心黄韧督导，仓库建立台帐，明确责任人，车间共同使用工具器械由车间主任或生产班组长负责，职员专用工具由具体使用人负责。
二、 工具领用、更换及退还
1、工具领用条件：
做到换领必需以旧(坏)换新。
2、工具领用程序：
A、工具首次领用时,应填写“领料单”注明用途和保管责任人，经车间主任同意报生产经理签准后到仓库领取，由仓库建立台帐备查,台帐应注明：领用日期、名称、规格、责任人等。
B、以旧（坏）换新领用前，由生产中心技术支持（刘师傅）判定工具好坏并出具判定证实。如仍可使用，请领用人继续使用；如可修复，可联络相关专业人员进行修复，属人为造成损坏由责任人负担。
C、原工具丢失或在最短使用限期内损坏，按要求赔偿后方可再重新领用。如属于工具质量问题，应追究验货及购货人责任.
3、工具退还
人员离职或工作调动，应将所领用工具根据仓库台帐所登记如数退还，或经仓库同意后办理移交手续，缺乏或损坏工具必需赔偿，仓库应注明缺乏工具及价钱，不然不予办理离职或工作调动手续。
三、 工具检验和赔偿
1、仓库收回旧工具时必需认真检验，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联络相关专业人员修复。如工含有旧品时(有一定损耗但不影响使用产品)，尽可能请领用人领用可用旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开工具领用单；如换取新品时同时要开具“领料单”。
2、各车间主任和技术支持刘师傅负责定时或不定时检验操作工具保管情况和使用情况，如发觉班组有不正确使用工具，进行批评指导纠正。
3、各车间主任如发觉工含有未过最短使用期损坏、遗失等影响操作情况，应责成其在一定时间内补齐工具。方法有自已补购或赔偿后重新领用。
赔偿标准：
A、新工具丢失，由责任人赔偿原价。
B、使用限期内丢失和人为损坏必需赔偿（按使用年限百分比）.