文档介绍：社团未来发展计划
经济和社会研究会是郑州大学老牌社团之一，自从1983年成立以来，已经走过了26年风风雨雨，曾经有过辉煌时光，也曾经有过低谷阶段，不过，过去我们就让它成为历史，社团未来蓝图将有我们来计划。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。相信经过一代代社团人努力，社团明天会愈加美好。
部门设置
1、会长 1名
2、副会长 2名
3、组织部 4名
4、宣传部 4名
5、外联部 5名
6、社会实践部 4名
7、学术部 3名
8、团支部 5名
二、社团招新
1、前期宣传
A、先入为主在新生军训期间经过条幅和传单形式让新生知道郑州大学有这个社团存在。
B、关键宣传在先入为主结束后，又紧接着进行相关键宣传，抓住协会有特色有吸引力活动，经过板报宣传和照片展示形式，吸引新生眼球，让新生心里有要加入协会欲望。
C、一锤定音在招新之前，进行最终一次上门宣传，经过上门发放传单，进行讲解形式，让有欲望加入协会同学，下定决心加入协会。同时起到深入宣传作用。
2、干事选拔
A、作为学生社团，每十二个月全部要注入新鲜血液，来保持社团旺盛生命力，同时为
社团下一年发展储蓄人才。干事选拔对社团未来一年发展有着至关重
要影响，作为社团新一届责任人，应该将其提到日程上来，做好前期宣
传和后期选拔工作。
B、干事选拔具体事宜
a. 人数将会比往年有所增加，初定在20人，将会依据后期选拔情况进行合适调整。
b. 对象还将关键面向本院，同时将会扩大外院人才选拔，扩大社团在外院著名度。
c. 选拔人员要求含有一定专长，包含绘画、书法、和文艺方面专长，为社团正规化打好基础，人尽其责，要求社团运行企业化，每个部门责任划定。
C、干事培训制度
a. 对初进社团干事将进行为期一周培训，每个部门培训将由各部部长负责，化整为零，一星期后统一进行考察。
b. 制订此制度目标是为了提升每位干事责任心，让她们知道自己工作是什么，同时使其了解社团工作步骤，为社团发展专业化、责任化、立即化打下坚实基础。
3、会员招募
现实说，经过社团会员多少就基础上能够判定这个社团大和小了，所以会
员对社团来说可谓是举足轻重啊！所以必需做好会员招募工作。
A、宣传在前面已经叙述了具体宣传步骤，在这里就不多加赘述了。
B、吸引因我们招新外联已经确定，所以将会在招新当日搞很多尤其有意思
活动