文档介绍：花店创业计划书
一,名称: 完美花店
二,企业项目策化
1. 花店使命
有效打通销售渠道,以提供产品服务为根本,,把祝福
!
立足学校,服务学生,。
本花店将用一年时间在学校消费者中建立起一定著名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,,大力推广,并加以网上销售. 经过3到6个月运行后再扩张到其它市场.
三,经营环境和用户分析
"完美花店"是由在校大学生推出面向达职院7000人在校大学生服务花店,,暂定目标消费群以达州职业技术学校大学生为关键,未来逐步扩大市场,以达州职业技术学院为例,各类在校生近7000人,再加之四川文理学院在校大学生近3万余人,.
本花店对达州各高校大学生为关键进行用户分析,,,问卷数量不多,但还是从一定程度上反应了广大消费好友消费心理和需求.
⑴有显著好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或好友介绍产生购置行为.
⑵购置行为基础上是感性,但因为受本身经济收入影响其购置行为又带有理性色彩,通常选择价位较低但浪漫色彩较浓品种.
⑶在校大学生没有固定购置模式,购置行为往往随心所欲.
⑷接收和吸收新事物能力强,追求时尚,崇尚个性.
⑸影响产品购置原因依次为:价格,品种,包装,服务等.
⑹购置行为节日性很强,通常集中在老师节,情人节,圣
诞节及好友生日前后.
在校大学生购置通常不问价格,在买花数量上倾向于能表示心声,如大多数订购1支(你是我唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,,有向个性化方向发展趋势,对鲜花质量要求比较苛刻,如不许可有打蔫现象等.
四,经营策略
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苏丽华(组长) 关键负责花店经营管理
张三 关键负责开发计划
李四 关键负责经营策略和项目计划
王二 关键负责市场调查和结果分析
品牌策略
花店建设初始,我们便很重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员依据具体市场调查和大胆估计,采取动态和静态页面相结合设计方案,从视觉形象和文字字体全部经过精心计划,努力争取含有独特创新.
价格策略 完美花店在原料,包装,服务等方面努力争取尽善尽美,,又走质量路线,满足不一样层次消费者需求.
促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站,