文档介绍：医院药品采购管理制度
为了认真落实实施《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任对药品采购工作进行指导和监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。
    一、药品采购和保管
    1、药品采购必需坚持以下基础标准：
    坚持正宗、优质、品牌标准；坚持低价标准；坚持对方配送时间长短、伴随服务质量、小品种供给能力和采购量相平行标准；坚持按计划采购标准；抢救药品、特殊药品临时采购便捷标准。
    2、药品采购实施规范化管理，药品采购包含中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。全部药品必需在药品招标（集中）采购中心定点采购。
3、药品采购计划以表格形式提出，，交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购；任何人不得私自向外发出计划，亦不能接收无计划送货。药品采购实施政府网上采购。
   4、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，搜集齐相关检验汇报，并负责装订成册。药品入库应按《药品管理法》做好入库统计。对不符合要求药品应拒绝入库，同时向药品采购员汇报，由采购员立即作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理及计划外药品应向药剂科主任汇报。
   5、药品发票由药品会计负责搜集并查对发票上药品采购实价是否和采购清单上价格相符，若不符应先和采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在对应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确定。
   6、药品付款额度由财务科依据上月药品销售情况，按一定百分比确定当月付款数，药品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配，交审计科审计，审计完成后交主管副院长审批，再交院长同意，财务科在要求时间内将药款付出。
   7、和药品采购相关原始资料由对应主管人员妥善保留，并按每三个月装订成册。药品采购员每个月要对药品采购工作以表格形式进行工作总结。
8、采购员要立即以书面表格形式向药房及相关科室通报新药信息。
    二、新药采购及使用管理
   1、本文指新药是指本院未使用过药品。
    2、新药引进程序为：临床药学室审查登记―→对应临床科室主任提出申请―→药剂科科内初评―→医院药事委员会评审―→主管院长审核―→药事委员会主任（院长）审批―→药品采购员采购―→采购员将药品采购信息通知申购临床科室主任和对应调剂部门。
    3、引进新药必需建立新药档案。
    4、抗生素引进须交医院药事委员会讨论，按药品分类、分代确定基础品种个数。
    5、专科用药、世界著名制药企业（如罗氏、杨森、中美史克等）品种可合适放宽政策，可依据我院用药实际情况按需引进。
    6、特