文档介绍：设备采购方案
设备采购是否立即到位，事关整体工程能否顺利进行，是本工程建设中一项关键工作。
为搞好本工程设备采购、保管工作，依据标书要求，特制订本方案。
一、工程实施范围、内容及设计参数
序号
名称
规格和型号
数量
单位
产地
生产厂家
用途
二、采购、保管标准 
采购标准为：选择设备采购商首先要满足设计要求情况下，依据三方面研究依次对设备采购商进行选择：
一、是中国有生产厂家选择中国厂家、中国生产厂家有可比性，尽可能选择性价比最优；
二、是国外产品在中国有代理商或生产厂家选择中国代理商或中国独资、合资厂家；
三、是必需国外进口设备，要明确付款方法、设备报价所含多种费用（关税、商检税、增值税、清关杂费、运输费等）明细，报价采取人民币，且系工地现场价，考虑设备运行成本。 
保管标准：全部提前到场设备，业主现场工程师，监理工程师，施工方责任人三方必需到场拆箱验货，确保设备完好无损，且和清单数量相符后，方可四方签字确定，交施工方保管。设备保管以不被雨淋、日晒，不轻易让人能够接触，不会被损坏为标准。 
三、组织领导及分工 
为切实加强对该项工作组织领导，我项目部特成立工程设备采购领导小组。 
组  长：黎辉（资金调度及全方面检验督导）
  副 组 长：许卫国  徐训钰（方案编制、审核及实施） 
成  员：陈文军  韩俊光（联络、洽谈及保管实施）
  四、实施方法 
在本项目设备采购、保管实施过程中，必需由项目部统一组织进行，且常常性对设备采购进展情况及改变立即向企业请示。我项目部采购人员将根据企业下发各类设备采购文件和会议纪要指定品牌及厂商进行采购工作。设备采购方案需经业主、监理审批后实施。并立即了解设计意图和设备用途。 
五、采购、保管职责 
1）成立设备采购、保管机构，明确责任人员； 
2）制订具体实施计划，实施计划安排将符合土建工程进度计划安排，当采购计划出现改变，则须得到企业同意，根据各类设备生产、供货进度，结合现场工程实际进度，按时实施； 
3）我部将严格根据国家质量标准组织相关人员验收，验收结果须供货商、业主现场工程师、监理工程师、施工单位责任人四方签字认可； 
4）在全部项目采购、保管实施过程中，将指派专员担任专职联络人，负责落实联络供货商、了解设备价格组成及改变，设备清单及工艺图提供时间，设备到货时间，初步协议谈判等； 
5）我部将严格根据企业提供品牌及供货商进行谈判采购，如有改变，需