文档介绍：销售人员薪资、分成及奖励制度
目标：
强调以业绩为导向，按劳分配为标准，以销售业绩和能力拉升收入水平，充足调动销售主动性，发明更大业绩。
二、适用范围：
本制度适适用于企业销售部。
三、销售人员薪资组成：
1、销售人员薪资由底薪、绩效、分成组成；
2、发放月薪=底薪+绩效+分成
四、试用期人员底薪设定：
等级
试用期工资
基础工资
绩效工资
考评标准
销售员
1800
1300
500
太酿皇2组
销售经理
3000
2100
900
团体人均率
五、正式人员底薪设定：
等级
正式工资
基础工资
绩效工资
考评标准
销售员
3000
2500（含200元全勤）
500
太酿皇5组
销售经理
5000
3500（含200元全勤）
1500
团体人均率
六、销售任务及分成份配：
销售人员销售任务额为每个月月初由销售管理人员公布，分成份配为：
经理 75元/组
销售员100元/组
正式期职员完成当月业绩指标考评，绩效工资将按实际在发放工资时一同发放。
七、分成制度：
1、分成结算方法：次月结算；
2、分成考评：本销售分成制度以完成销售任务百分比设定销售分成百分比；
3、分成计算措施：
销售分成=销售额×销售分成百分比
4、销售分成比率：
（一）销售人员分成：

分成等级
销售任务完成百分比
销售分成百分比
销售人员
100％以上
%
销售人员
50％～99％
%
销售人员
50%以下
%
（二）销售经理销售分成：
分成等级
销售任务完成百分比
销售分成百分比
销售经理
100％以上
%
销售经理
50％～99％
%
销售经理
50%以下
%

以上制订分成百分比按销售额百分比；销售经理分成是按团体销售额百分比。
八、激励制度：
为活跃销售人员竞争气氛，提升销售人员主动性，发明冲锋陷阵式战斗力，