文档介绍：工厂（车间）管理关于制度
一、劳动纪律和行为准则规定
1、上班时间十不准
（１）不准擅自离岗，
（２）不准玩弄手机（涉及电脑聊天和游戏），
（３）不准吃东西，
（４）不准迟到早退，
（５）不准聊天谈论和做工作无关事情，
（６）不准看无关资料和书籍，
（７）不准悲观怠工，
（８）不准精神不振和睡觉，
（9）不准打闹吵架和无理取闹（涉及顶撞上级），
（10）不准酒后上班
2、工作“四”守则
（１）严格按照规定做事（即工作程序和流程和规程、上级规定、有关文献规定、加工图纸等），（２）服从上级安排，不准擅自变化生产筹划，
（３）有异常或意外和特殊状况要立即反映关于人（涉及后工序必要要发现前工序问题在内），（4）做好自己事、管好自己人、负好自己责。
3、违规解决
“违规”定义条件阐明：凡是违背公司关于规定（涉及上级在事前有明确规定和阐明条件）现象为违规情节，则依照情节轻重都做出相应解决

（1）没有导致影响和损失违规行为做记录在案，作为绩效考核和延续（重复）错误性质根据。同步从第二次违规开始就要进行惩罚每次10元，后续每次违规须递增惩罚金额10元，（即违规次数越多其惩罚金额越重）
（2）违规同样制度条款为重复违规情节，凡是重复违规者视情节每次惩罚20-30元。

（1）不服从工作安排(涉及不服从晚班安排在内)
A、情节轻微惩罚：每次惩罚50元；
B、情节严重解决：除惩罚50元外还对当次不服从安排所导致损失负所有损失责任。C、两次以上不服从安排作辞职解决，还要按照不服从安排情节惩罚200元以上。

（1）任何人或任何状况下先动手打人者罚款400元，被动状况下还手打人者罚款200元（注：A、辨别不出谁先动手打人者统统论为先打人者解决；（注：鼓动她人打架和找外面人参加闹事，除对事态后果负责做开除解决）
B、因工作因素打管理职能人员和在办公室打人或重复打人惩罚加倍），两者都要负把对方打伤所有后果责任；
（2）本项情节严重按照规定惩罚外再开除并送公安机关论处。

（1）扇动她人罢工者惩罚800元，本人罢工者惩罚400元，两者状况都惩罚后及时开除，（2）悲观怠工者（即上班不做事情或少做事情）惩罚100元，并择机将无条件辞退。

发现盗窃公司（她人）财物(除照价补偿外)每次惩罚500-800元。发现第2次盗窃财物惩罚1500元以上，严重者送公安机关处置。凡是盗窃者一律开除解决。
二、车间管理规定
1、车间秩序及任务定向管理
，因工作需要管理项目条件由车间主任建议，经副总批准后执行。
，并连同产品和流程卡一并交下工序。下工序在上工序领料时必要按照流程卡记录数量确认本人领取数量相符合，否则要与上工序核对清晰。
，并认真填写流程卡上记录，否则对产量不符合后果负责
，虽然特殊状况不能完毕必要事前阐明充分理由，否则作为不完毕任务解决（依照有关规定执行）
2、车间安全管理